5區(qū)環(huán)境保護(hù)局某年履職盡責(zé)管理及考核實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 、整體功能不強(qiáng)的科室（單位）。填寫《履職盡責(zé)工作項(xiàng)目完成情況表》，并形成《年度自評(píng)情況報(bào)告》，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)均分為四個(gè)等次，分別按 1/（棄權(quán)票、廢票不計(jì)票、不計(jì)分），得分作為個(gè)人年終測(cè)評(píng)得分。考核對(duì)象按季度填寫《履職盡責(zé)工作項(xiàng)目完成情況表》（附表 3），并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）審定，分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）對(duì)考評(píng)對(duì)象季度履職盡責(zé)情況打分（附表 4）。履職盡責(zé)管理及考核工作在黨組班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，辦公室承擔(dān)考評(píng)的具體工作；局屬各單位工作人員由各單位參照本文件要求自行組織考核。 （二）堅(jiān)持基本原則。堅(jiān)持黨管干部原則，全面落實(shí)黨組領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；堅(jiān)持橫向分類區(qū)、縱向分層級(jí)，指標(biāo)有區(qū)別、權(quán)重有差異的要求，增強(qiáng)考評(píng)工作的針對(duì)性；堅(jiān)持定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，增強(qiáng)考評(píng)工作的科學(xué)性；堅(jiān)持 “ 好干部標(biāo)準(zhǔn) ” ，努力營(yíng)造個(gè)人埋頭干事、實(shí)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心的良好氛圍；堅(jiān)持綜合運(yùn)用結(jié)果，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，推動(dòng)干部能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 三、考核方法及程序 （一）確定年度工作項(xiàng)目清單和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)黨建主體責(zé)任要求，提出履職盡責(zé)
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