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5區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告述職報告(編輯修改稿)

2024-09-11 20:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 了解人武部整體建設和黨委班子建設的情況,每季度都分別單獨找部長、政委交流一次思想,談談心。區(qū)里有些工作,只要與人武部能搭上邊兒的 ,都把部長和政委納入到領導工作中來。如:常委分工包街道,人大分工包基層代表團,人武部的兩位領導都與區(qū)里的其他領導一樣分工,這樣,便于他們參政議政,也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領導作用。 我匯報的第二方面內容是:注重加強業(yè)務指導,努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務當好 “ 參謀 ” 。作為區(qū)委書記,兼人武部黨委第一書記,主要責任是做好黨管武裝工作,是思想政治上的領導。而人武部一些正常的業(yè)務性工作和自身特殊的工作任務,一般由人武部自身來落實。當?shù)谝粫浀囊龅郊热χС?,又要不失時機地為人武部各項建設當 好 “ 參謀 ” 。去年,民兵訓練任務很重,人武部從 5 月至 10 月先后組織了 5 期民兵訓練,民兵訓練雖然是本部內部的業(yè)務工作,但是,作為人武部黨委第一書記,我覺得自己也有義不容辭的關心幫助之責。為此,我親自聽人武部領導對訓練計劃的安排,了解存在的困難和問題,幫助他們一起研究落實方案,幫助解決一些具體問題。每次一開訓,我還做到親自到場做動員,當我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進行改制,一些單位抽調人員參加民兵訓練困難,有的街道民兵訓練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓練的 第 5 頁 共 8 頁 具體問題時,就親自給一些企業(yè)領導打電話,幫助協(xié)調人員 ;我還把各街道的書記找上來,專門開會研究解決落實民兵訓練器材問題,把保障好民兵訓練作為街道的 “ 一把手 ” 工程,務求人員器材保障到位。在我的親自過問和幫助下,去年區(qū)人武部民兵訓練工作抓得很實,確保了訓練內容、時間、人員和質量的 “ 四落實 ” ,民兵參訓率達到 100%,考核成績均在良好以上。在指導武裝工作中我還了解到,現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員,提高效益,將武裝部合并到其它部門。人武部領導也多次向我匯報,因企業(yè)武裝部合并,民兵工作開展起來也遇到了很大的困難。對此,我利用召開民兵整組會期間,親自向企業(yè)宣傳國家有 關在大中型企業(yè)單設武裝部的規(guī)定,宣傳經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調發(fā)展的重大意義。人武部領導也多次深入企業(yè)做工作
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