5區(qū)委書記述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-06 23:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)現(xiàn)了財(cái)政增收和群眾增收。 二、突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí) 全力抓了招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一年來(lái)，我把項(xiàng)目拉動(dòng)作為解決 a 市所有問(wèn)題的關(guān)鍵，在工作中，注意把握三個(gè)重點(diǎn)。第一，突出上工業(yè)項(xiàng)目，兼顧其它項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，注意立足解決 a 市工業(yè)基礎(chǔ) 薄弱問(wèn)題，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)引進(jìn)。到目前，在全市引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目達(dá) 84 個(gè)，占總數(shù)的 70%，初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機(jī)械加工為主的具有 a 市特色的工業(yè)企業(yè)群體。第二，突出上大項(xiàng)目，兼顧中小項(xiàng)目。目前，在引進(jìn)的項(xiàng)目中，投資額 5000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 27 個(gè) 。投資超億元的項(xiàng)目 11 個(gè)。在堅(jiān)持上大項(xiàng)目的同時(shí)，也不忽視小項(xiàng)目，在項(xiàng)目規(guī)模上，以中小企業(yè)為主；在所有制形式上，以民營(yíng)為主 。在生產(chǎn)要素配置上，以勞動(dòng)密集型為主，堅(jiān)持走小企業(yè)、大群體、民營(yíng)化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子，述職報(bào)告《區(qū)委書記述職報(bào) 告》。第三，不斷調(diào)整招商引資策略。在工作中，堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整策略。一是堅(jiān)持 “ 三個(gè)不動(dòng)搖 ” ，就是堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、作為解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵不動(dòng)搖 。堅(jiān)持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動(dòng)搖 。堅(jiān)持以招商引資論英雄的考核辦法不動(dòng)搖 。二是突出招商重點(diǎn)，推出招商賣點(diǎn)，打好 “ 五張牌 ” 。即：把強(qiáng)優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去，打好強(qiáng)優(yōu)牌，以 “ 優(yōu) ” 招商 。充分挖掘，科學(xué)規(guī)劃，合理整合本地資源，打好資源牌，以 “ 特 ” 招商 。研究利用優(yōu)惠政策，打好園區(qū)牌，以 “ 惠 ” 招商 。將存量資產(chǎn) “ 縮水 ” 拍賣，打好存 量牌，以 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) “ 廉 ” 招商 。通過(guò)政府誠(chéng)信服務(wù)，提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次，打好示范牌，以 “ 商 ” 招商。三是堅(jiān)持 “ 三個(gè)面向 ” ，即面向周邊的特大城市 。面向特大城市里的開(kāi)發(fā)區(qū) 。面向開(kāi)發(fā)區(qū)中的朝陽(yáng)企業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)品。并且堅(jiān)持 “ 讓利、讓費(fèi)、不讓稅 ” 。四是注重培養(yǎng)項(xiàng)目主談人。目前 a 市市鄉(xiāng)兩級(jí)干部中，已經(jīng)成長(zhǎng)起一批談項(xiàng)目的行家。 到目前
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