【文章內(nèi)容簡介】 （二）主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制 “ 權力運行流程圖 ” ，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān) 督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。 （三）率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā) 第 9 頁 共 20 頁 網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為 “ 法治未央機制建設創(chuàng)新獎 ” 。 三、依法履職，提升城市科學管理水平 兩年來，我?guī)ьI全局強化 “ 爭做排頭兵 ” 意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。 2024年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。 （一）扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ?，將全區(qū)道路劃分為 16 個嚴禁區(qū)、 12 個嚴控區(qū)、 12 個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等 “ 九亂 ” 現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。 （二）深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化 設施；監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。 （三）組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于 2024 年 7 月，在我市首家成立，由 60 名平均年齡在 25 周歲以下的合同制人員 第 10 頁 共 20 頁 組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車 16600 余輛，行政處罰 589 輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒 現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。 （四）持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛 7500 余輛，貼條 9000余張，鎖車 1200 余輛，處罰 3200 余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝 30 塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設立便民市場2 個，蔬菜早市 1 個，解決了馬路市場占道問題。 （五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等 9 大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、 oa 辦公、工地監(jiān)控等 12 項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝 70 個固和 30 個無線攝像 頭，配備 pda（城管通） 210 部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車 3 輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。 2024 年至今，受理各類投訴 11637 件，結案 11630 件，辦結率達到了 99%。 四、以身作則，努力做到廉潔勤政 作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。 （一）狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關 第 11 頁 共 20 頁 規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底 ，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。 （二）努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。 （三）狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作 的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。 （四）主動做好協(xié)調(diào)工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機 制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和 第 12 頁 共 20 頁 區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。 五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督 我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了百分之百。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中 隊 “ 面對面三公開 ” 活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。 2024 年 11 月還舉行了 “ 城管公開日 ” 活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。