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正文內(nèi)容

5區(qū)衛(wèi)生局年度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)

2025-09-11 20:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 按照上級(jí)要求進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防 腐敗體系,堅(jiān)持兩手抓,一手抓教育,一手抓懲治,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決查處違紀(jì)案件。 三、促進(jìn)六項(xiàng)工作上臺(tái)階 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)屬醫(yī)院建設(shè)與管理,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)上臺(tái)階 醫(yī)療服務(wù)必須堅(jiān)持以人為本、以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)基本制度,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,力爭(zhēng)兩年內(nèi)有一家醫(yī)院導(dǎo)入先進(jìn)管理模式,提高醫(yī)療管理水平,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上臺(tái)階。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 完善醫(yī)療基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。區(qū)人民醫(yī)院延長(zhǎng)樓和連廊建設(shè)步伐,區(qū)屬醫(yī)院在原 來(lái) 654 張床位基礎(chǔ)增加到854 張病床,力爭(zhēng)基建項(xiàng)目今年基本完工。完成區(qū)中醫(yī)院信息化工程。 樹(shù)立醫(yī)療安全意識(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用與醫(yī)療行為規(guī)范管理,做到五個(gè)抓好、落實(shí)兩個(gè)規(guī)范,確保無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生。 一是抓好核心醫(yī)療制度落實(shí),完善差錯(cuò)責(zé)任追究制度;二是抓好醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控,確保節(jié)假日有高年資醫(yī)護(hù)人員在崗;三是抓好醫(yī)療輔助科室質(zhì)控和危險(xiǎn)值報(bào)告管理,確保輔助檢查規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確;四是抓好處方、病歷、醫(yī)療糾紛案例點(diǎn)評(píng)制度落實(shí),提 高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí);五是抓好護(hù)理管理和醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施落實(shí),規(guī)范院感監(jiān)測(cè),對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門感染控制監(jiān)測(cè)率 100%。 落實(shí)診療規(guī)范化。深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行和醫(yī)院管理年活動(dòng),逐步推進(jìn)臨床路徑應(yīng)用,建立醫(yī)療安全飛行檢查和日常督查制度。 落實(shí)處理投訴規(guī)范化。深入開(kāi)展 “ 平安醫(yī)院 ” 創(chuàng)建活動(dòng),以“ 創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系示范崗 ” 為切入點(diǎn),醫(yī)院投訴接待實(shí)行 “ 首訴負(fù)責(zé)制 ” ,依照《醫(yī)院投訴管理(試行)》,規(guī)范醫(yī)療投訴接待和處理,妥善處理醫(yī)患糾紛。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。 ( 1)加強(qiáng)住院 醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》。 ( 2)抓好專業(yè)技術(shù)人員 “ 五年全覆蓋 ” 進(jìn)修培訓(xùn)。注重學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的專業(yè)隊(duì)伍,建設(shè)技術(shù)適用型醫(yī)院,向高水平服務(wù)型醫(yī)院發(fā)展。 ( 3)在學(xué)以致用上下功夫,建立專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)檔案,與職稱晉升、個(gè)人使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資掛鉤。醫(yī)院要為進(jìn)修培訓(xùn)回來(lái)的人員提供工作平臺(tái),個(gè)人要把進(jìn)修培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于臨床,服務(wù)于病人。 加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理。 完善區(qū)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科管理 辦法,加大扶持力度和資源保障,增加非臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)一手抓為百姓提供 “ 安全、有效、方便、價(jià)廉 ” 的基本醫(yī)療服務(wù),一手抓重點(diǎn)、特色專科內(nèi)涵建設(shè),完善重點(diǎn)專科建設(shè)評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)的管理措施。推動(dòng)各醫(yī)療單位開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科工作,確保生殖中心搬遷,通過(guò)衛(wèi)生部復(fù)審,確保婦科微創(chuàng)中心順利通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)??圃u(píng)審,年內(nèi)增加 12 個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和特色???,力爭(zhēng) 2年內(nèi)再創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。 創(chuàng)建 “ 非直屬附屬醫(yī)院 ” ,科研教學(xué)取得實(shí)效。 加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校溝通和聯(lián)動(dòng),全面推進(jìn)創(chuàng)建高等院校 附屬醫(yī) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 院工作,通過(guò) “ 走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的創(chuàng)建策略,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建附屬醫(yī)院中的科教研和醫(yī)院規(guī)范管理,特別是對(duì)臨床教研的重點(diǎn)工作要做好充分準(zhǔn)備,區(qū)人民醫(yī)院力爭(zhēng)創(chuàng)建 “ 非直屬附屬醫(yī)院 ” 取得實(shí)效。 完善急救體系建設(shè),提高轄區(qū)應(yīng)急和醫(yī)療保障能力。 推進(jìn)區(qū)人
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