5區(qū)體育局年度工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 育產業(yè)發(fā)展競爭力 將區(qū)全民健身中心乒乓球館、羽毛球館委托區(qū)乒乓球、羽毛球協會經營管理，在推動協會實體化建設的同時，探索出協會向社會化、產業(yè)化發(fā)展的新模式，實現了區(qū)級場館社會效益和經濟效益雙提升；區(qū)場館運營管理公司在鎮(zhèn)級體育場館運營管理中龍頭帶動作用得到顯現， “ 政府主導、市場參與、專業(yè)管理、百姓受益 ” 的 “ 生活化健身俱樂部 ” 運營管理模式，讓更多農村群眾享受到優(yōu)質、均衡的體育健身服務。 積極組織開展省級體育產業(yè)引導資金申報工作，提高申報質量， 4 個項目獲得省級體育產業(yè)引導資金 300 萬元；發(fā)放區(qū)級體育產業(yè)引導資金 200 萬元，促進了區(qū)內社會資金向體育產業(yè)的投入力度。區(qū)體育場館運營管理公司和錢璟康復器材有限公司被省體育局命名為省級體育產業(yè)基地。 在經濟持續(xù)走低、體彩市場低迷的不良狀態(tài)下，內強素質、外抓營銷推動體彩銷售。區(qū)體彩中心從能力提升、分類管理、強化宣傳、嚴格督查等方面入手，促進銷量保持全省前三位。全年，全區(qū) 253 個站點共完成體彩銷量 億，保持全省縣（市、區(qū)）第三位。 （四）以打造自主品牌賽事為平臺，擴大武進體育影響力 精心打造市民參與度高的品牌賽事，滿足民眾體育需求。今 第 7 頁 共 13 頁 年以來，我區(qū)共承辦中華龍舟大賽、全國競技釣魚比賽（ 3 場）、中外拳王爭霸賽、中國乒超聯賽（ 6 場）、中國常州國際體育舞蹈公開賽、西太湖國際半程馬拉松暨 “ 歡樂跑中國 ” 常州站比賽、2024 第五屆環(huán)太湖國際公路自行車賽 “ 西太湖 ” 賽區(qū)比賽、全國女曲冠軍杯比賽、 2024 年中國熱氣球公開賽、全國女排職業(yè)聯賽（ 9 場）等國家級比賽 10 項、 25 場。辦賽場次、參賽人數再創(chuàng)紀錄。體育元素融入了休閑旅游行業(yè)，促 進旅游業(yè)的發(fā)展。2024 中華龍舟大賽，來自全國的 32 支隊伍、 750 運動員同場競技，國家體育總局原局長袁偉民出席了開幕式，每天到現場觀賽的群眾近 3 萬人。央視 5 套對決賽進行了長達 2 個小時的電視直播，國內 30 多家媒體進行全程跟蹤報道，對提升武進知名度、美譽度起到了積極的作用。中外拳王爭霸賽在春秋淹城舉行，三天吸引 18 萬名游客入園觀賽。西太湖半程馬拉松，由社會力量承辦，是常武地區(qū)首次舉辦半程馬拉松，參賽中外選手達 8215名，職業(yè)選手與業(yè)余愛好者同臺競技，是武進體育史上里程碑式的一次體育賽事。 全年，共開展 區(qū)級群眾體育比賽活動 21 項，各鎮(zhèn)（街道）組織比賽（活動） 50 余項次。由區(qū)體育局、武進日報社、區(qū)羽毛球協會共同舉辦的 “ 新城地產杯 ” 首屆民間球王羽林爭霸賽，吸引了 1100 余名羽毛球愛好者參賽，武進日報對賽事組織、明星選手、比賽實況進行了全程報道，此次比賽開創(chuàng)了群眾體育比 第 8 頁 共 13 頁 賽全新模式，也是武進群眾活動史規(guī)模最大、水平最高、覆蓋最廣、影響最大的羽毛球賽事。按照這一辦賽模式，下半年由區(qū)籃球協會承辦的 “ 江南集團杯 ”3 對 3 民間籃球爭霸賽，吸引 200多支球隊參加。越來越成熟的群眾體育比賽和體育市場的強大人氣，獲得了社會資本的 青睞，新城地產、江南集團冠名贊助民間羽毛球、籃球爭霸賽；湖塘商會承辦的該鎮(zhèn)第三屆商會職工運動會，參賽企業(yè) 50 家、參賽運動員 2024 余人；鄭陸鎮(zhèn)承辦 xx 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)得聯賽獲得了 “ 紅牛 ” 品牌的贊助。 （五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，實現機關作風轉變 在全黨開展以 “ 為民務實清廉 ” 為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的一項戰(zhàn)略決策。在歷時 8 個多月的第二批教育實踐活動中，區(qū)體育局周密部署、扎實推進，聚焦 “ 四風 ” 問題，認真貫
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