5區(qū)人民法院工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-11 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)每周巡查制度，加強(qiáng)法院內(nèi)務(wù)管理和監(jiān)督，對暴露出來的羈押場所不規(guī)范等 9 個方面的問 題一一明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出詳細(xì)具體的近期和遠(yuǎn)期整改措施，使法院各項工作逐步納入規(guī)范有序的軌道。針對新收案件持續(xù)攀升的狀況，適時開展了 “ 閃光行動 ” 、慶建院 20 周年百日辦案競賽活動，共審判和執(zhí)行各類案件 1970件，占全年總結(jié)案數(shù)的 %，審判效率明顯提高，有力促成了各項工作任務(wù)的全面完成。 —— 踐行司法為民，樹立良好法院形象。認(rèn)真落實司法救濟(jì)制度，依法幫扶弱勢群體，對追討民工工資等案件開通 “ 訴訟綠色通道 ” ，對經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人依法實行訴訟費(fèi)緩、減、免。共對 77 件訴訟案件緩、減、免交訴訟 費(fèi) 22 萬余元，對 160 余件執(zhí)行案件的被執(zhí)行人減免了執(zhí)行費(fèi)用，較好地體現(xiàn)了司法的人文關(guān)懷。緊緊圍繞黨委、政府中心工作，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾的 “ 三服務(wù) ” 活動為載體，不斷豐富完善審務(wù) “ 四進(jìn) ” 活動的內(nèi)容和形式，著力幫助群眾解 第 7 頁 共 14 頁 決實際問題，努力提升司法服務(wù)的能力和水平。通過舉行個私企業(yè)主座談會、走訪市場經(jīng)濟(jì)主體、邀請相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理人員旁聽典型案件的庭審等形式，提高經(jīng)營者的法律意識和防范風(fēng)險的能力；采取與轄區(qū)學(xué)校共建 “ 中學(xué)生社會實踐教育基地 ” ，作法制報告、專題講座等多種形式開展送法到校活動；成立便民法庭到航埠 、九華等地為行動不便的當(dāng)事人開展巡回立案、巡回審判、法律咨詢，進(jìn)一步落實司法便民利民措施，努力做好服務(wù)文章。 三、以規(guī)范化建設(shè)為主線，積極推進(jìn)法院改革認(rèn)真總結(jié)過去改革取得的成績和經(jīng)驗，按照 “ 公正與效率 ” 的要求，圍繞理順完善法院內(nèi)部管理體制、有效監(jiān)督司法裁判、規(guī)范法官職業(yè)行為、推進(jìn)司法民主化等方面，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)法院工作機(jī)制改革。—— 積極探索科學(xué)合理的法官業(yè)績評價機(jī)制。在充分征求和聽取廣大干警意見的基礎(chǔ)上，不斷改革完善崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，并要求各部門以院崗位目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合本部門工作和人員 實際，制定部門工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行細(xì)化、量化，具體到事，責(zé)任到人，充分調(diào)動每位干警的積極性、創(chuàng)造性。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制，賦予部門中層干部更大自主管理權(quán)，充分調(diào)動中層干部的工作積極性。制定《中層干部考核實施細(xì)則》，對部門中層干部 “ 一崗雙責(zé) ” 予以科學(xué)界定和劃分，進(jìn)一步予以明確和細(xì)化，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，保持責(zé)、權(quán)、利的一致和統(tǒng)一?！?堅持和完善非審判業(yè)務(wù)部門人員參與辦案制度。認(rèn)真落實最 第 8 頁 共 14 頁 高院關(guān)于加強(qiáng)司法能力建設(shè)的有關(guān)規(guī)定精神，要求具有審判職稱的院領(lǐng)導(dǎo)和非審判業(yè)務(wù)部門人員參與辦案，并通過崗位目標(biāo)管理責(zé)任制規(guī)定最 低辦案指標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)通過參與辦案、旁聽庭審及時了解掌握審判工作的新情況、新問題，非審判業(yè)務(wù)部門人員通過辦案進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)審判中心工作的自覺性、主動性，同時有效緩解了一線審判人員的辦案壓力。 —— 建立完善案件質(zhì)量管理監(jiān)督制度。加強(qiáng)審判流程管理，對案件的立案、審判和執(zhí)行進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格審理期限和執(zhí)行期限，強(qiáng)化監(jiān)督制約，切實加強(qiáng)案件質(zhì)量管理。強(qiáng)化審判委員會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審判監(jiān)督庭的案件評查、業(yè)務(wù)庭的審判管理職責(zé)，突出院、庭長的監(jiān)督管理職能，建立院領(lǐng)導(dǎo)每季抽查百件案件制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，進(jìn)一步提高案件質(zhì)量。通過程 序上嚴(yán)格把關(guān)，實體上嚴(yán)格審查，責(zé)任上嚴(yán)格追究，規(guī)范案件質(zhì)量管理，保證案件質(zhì)量，提高裁判公信度。—— 認(rèn)真落實人民陪審員選任、培訓(xùn)、使用工作。按照《全國人大常委會關(guān)于完善人民陪審員制度的決定》和最高院、司法部《關(guān)于人民陪審員選任、培訓(xùn)、考核工作的實施意見》，會同區(qū)司法局通過公告、報名、預(yù)選、培訓(xùn)等程序，報人大任命了 30 名人民陪審員。通過成立人民陪審員工作指導(dǎo)小組、制定出臺《人民陪審員管理辦法》等措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化落實，不斷規(guī)范和完善人民陪審員的管理和使用。自去年 5 月 1 日以來，選任的 30名人民陪審員參加陪審共計
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