【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理水平，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展充分發(fā)揮金融主力軍作用而努力奮斗。 （一 ）按照這一總思路， 20*年我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增 3*0 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 23%；股本金增加 220 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %；各項(xiàng)貸款凈增 4020 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 25%，在增收節(jié)支的同時(shí)，確保盈余的前提下，聯(lián)社將擠出一定資金改善營(yíng)業(yè)辦公設(shè)施和更新辦公用具，竭盡全力的給大家營(yíng)造個(gè)美好的工作、生活環(huán)境，為長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供良好的硬件基礎(chǔ)。不良貸款四級(jí)分類絕對(duì)下降 ；五級(jí)分類絕對(duì)額下降 ；確保實(shí)現(xiàn)無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)重大職務(wù)犯罪、無(wú)重大安全事故、無(wú)群體性事件的 ? 四無(wú) ? 目標(biāo)。 20*年工作措施和要求 同志們，上述奮斗目標(biāo)已確立，藍(lán)圖已繪就，做好 20*年各項(xiàng)工作任務(wù)光而艱巨，能否圓滿實(shí)現(xiàn) 20*年各項(xiàng)目標(biāo)，將對(duì)我縣 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，希望廣大員工扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、一心一意謀發(fā)展，切實(shí)圍繞聯(lián)社確立的年度工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找差距、找關(guān)鍵，嚴(yán)格把握重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，緊扣資金組織與營(yíng)運(yùn)，風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控，制度健全與落實(shí)，機(jī)制靈活與競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的關(guān)系，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作： 扎實(shí)做好專項(xiàng)票據(jù)置換兌付工作。根據(jù)央行票據(jù)兌付的政策要 求，四月份要進(jìn)行首期兌付工作，聯(lián)社財(cái)會(huì)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、各信用社要緊密配合，繼續(xù)做好相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算和監(jiān)控，完善資料，督促各項(xiàng)指標(biāo)提前達(dá)標(biāo)，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，確保專項(xiàng)票據(jù)如期兌付，做到一次到位、一步成功。我在這里重申一點(diǎn)，凡在此項(xiàng)工作過程中出現(xiàn)問題，延誤了全縣信用社票據(jù)置換兌付工作大局的單位和個(gè)人，由此產(chǎn)生的一切后果，其個(gè)人和單位主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)全部責(zé)任，聯(lián)社將嚴(yán)懲不怠。 大力組織資金，狀大發(fā)展實(shí)力。各社要圍繞做大做強(qiáng)規(guī)模，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，重抓資金組織工作，籌措信貸資金。按 照細(xì)化 ? 分析市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，講求效益 ? 的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作。 一是要繼續(xù)圍繞存款季節(jié)性變化規(guī)律，要按照 1 月 8 日全縣信用社主任工作會(huì)議精神和要求，重點(diǎn)突出第一季度三秋吸儲(chǔ) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) ? 黃金季節(jié) ? 的資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額有新突破。 二是要在立足優(yōu)化柜面服務(wù)和外勤人員信息靈的基礎(chǔ)上，各社要盡快將存款任務(wù)分解到崗、到人，細(xì)化制定激勵(lì)考核獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格考核。外勤信貸崗位人員，要進(jìn)一步下鄉(xiāng)調(diào)查研究分析細(xì)化儲(chǔ)蓄市場(chǎng)，針對(duì)不同客戶群體，采取相應(yīng)措施，積極上門 ? 攻關(guān) ? ，努力拓展存款來(lái)源， 培植新客戶，穩(wěn)定老客戶，抓大不放小，牢固占領(lǐng)農(nóng)村陣地。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，全員上陣，利用信用社點(diǎn)多面廣，貼近農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，采取主動(dòng)上門服務(wù)，預(yù)約服務(wù)，存貸結(jié)合等方式吸存攬儲(chǔ)。抓好外出務(wù)工戶、農(nóng)村專業(yè)戶、個(gè)體工商戶以及企事業(yè)單位存款，積極占領(lǐng)存款市場(chǎng)。 三是進(jìn)一步提升一線臨柜人員服務(wù)水平，真正要做到接待顧客 ? 有禮、有節(jié)、有度 ? ，處理業(yè)務(wù)要 ? 規(guī)范、快速、準(zhǔn)確 ? ，服務(wù)環(huán)境要 ? 清新、整潔、舒適 ? ；讓顧客感到 ? 和諧、友愛、溫馨 ? ，嚴(yán)禁出現(xiàn)壓?jiǎn)?、壓票，效率低下，刁難客戶等現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化向低成本存款要效益的經(jīng) 營(yíng)理念。 四是要大力推行以貸引存、以存定貸、以貸穩(wěn)存、以貸促存、存貸結(jié)合的策略。在開展貸款業(yè)務(wù)的 過程中，做好前期預(yù)約，和貸款戶簽訂意向性存款協(xié)議，與此同時(shí)，要與信貸服務(wù)對(duì)象廣泛交流溝通、和他們廣交朋友，把服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大到貸款客戶及全體員工和親朋好友上來(lái)，通過他們引見介紹，擴(kuò)大客戶群體。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、放眼 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 長(zhǎng)遠(yuǎn)，現(xiàn)在贏得的以貸引存客戶，必將形成今后農(nóng)村信用社的存款市場(chǎng)主群體。 五是要各社在資金籌措上，多動(dòng)腦子、多出主意、多想辦法，充分利用專項(xiàng)獎(jiǎng)的利益驅(qū)動(dòng)效能，聯(lián)社將計(jì) 劃制定半年評(píng)比獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)超額的社，按超額部分的 6‰ 獎(jiǎng)勵(lì)到社、到人，激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展各種方式的便民服務(wù)，營(yíng)造籌資環(huán)境，提升市場(chǎng)份額。 突出營(yíng)銷重點(diǎn)，樹立營(yíng)銷意識(shí)，加大信貸投放力度，走支農(nóng)興社之路。 ? 以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù) ? 是我們辦社服務(wù)宗旨和永恒主題。各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)定 ? 三農(nóng) ? 服務(wù)方向，把服務(wù) ? 三農(nóng) ? 的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工副業(yè)、種養(yǎng)業(yè)殖業(yè)大戶上，農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面，有效增加信貸投入，擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。在確保滿足農(nóng)民發(fā)展正當(dāng)產(chǎn)業(yè)貸款需求的基 礎(chǔ)上，隨著農(nóng)村市場(chǎng)的變化，拓寬服務(wù)對(duì)象，支持私營(yíng)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展，堅(jiān)定營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化信貸營(yíng)銷工作，增加有效生息資源。 一是要以銀監(jiān)會(huì)提出的 ? 信貸支農(nóng)，百村示范 ? 活動(dòng)為契機(jī)。各社要推薦選好試點(diǎn)村，經(jīng)聯(lián)社審查后，按照制定的實(shí)施方案，傾斜信貸投放額度，采用墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單、廣播電視等媒體加大宣傳力度，使示范村農(nóng)戶真正了解信用社為他們送科技、送知識(shí)、送信息、送資金、扶項(xiàng)目，幫助他們致富奔小康。 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 二