【文章內容簡介】 意在沛公 ” 。 10 多天后，劉女士第一筆 13 萬元的資金在我社落了戶。 第 10 頁 共 23 頁 爭存要有路，攬儲要有方，拉關系，搭橋， 然后攻關是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我： “ 市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手。 ” 聽到這一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過 “ 人托人，寶找寶 ” 的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了 1 萬元。誰知這 1 萬元剛存 1 個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕 緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出 3 萬元交給我，笑著說： “ 你們的服務還算不錯。 ” 從此這位老板不僅成了我們的?？?，而且每月存款余額都保留在 5 萬元以上。 談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程 中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動 第 11 頁 共 23 頁 了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉入我社，現累計余額已達 40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點點滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。 有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數的付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出 一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強與客戶的聯系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補近千元，從末在單位報銷過一分錢費用，有人說我 “ 傻 ” ，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農村信用社的發(fā)展壯大，我認為所做的一切值得，我無怨無悔。 談起攬存感受，我認為僅有一腔熱情是遠遠不夠的，還要有吃苦耐 勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經常加班加點，有時晚上加班到九點多 第 12 頁 共 23 頁 鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔了繁重的家務。 我與上班地點相隔 二、三里路，經常風里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預定的存款目標，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風風雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復的近似于機械的、單調的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當 看到自己每月能夠拿到 1000 多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經一去不復返了。 第 13 頁 共 23 頁 雖然 2024 年我們的存款任務更重了，但聯社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，為自己的經濟利益多工作，為單位存款目標的實現多貢獻， 我相信， 2024 年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年。 謝謝大家。 第四篇。農村信用社演講稿各位領導、各位同仁，大家好。我叫 xx， 2024 年 1 月通過招標上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負責人。我是受命于危難之時，當時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個 4000 余萬元存款的網點，到我接手時其余額僅有 2930 萬元，為此該網點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠遠低于其它營業(yè)網點職工收入。為了扭轉這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的 4 名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開 了儲蓄之花。到 2024年底，均州分社各項存款余額達 4667 萬元，較年初凈增 1764 萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網點獨樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了 2 萬元，其中我個人的年收入達到了 萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領導對我的關心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配 第 14 頁 共 23 頁 制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。下面，我向在座的各位領導和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤 和汗水換來豐厚回報的。大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到 1公里的范圍內農行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結算渠道不如別人暢、服務產品不如別人多、服務質量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，