5農信社經濟工業(yè)化進程中經營策略構想(編輯修改稿)
2024-09-11 19:24 本頁面
【文章內容簡介】 和加工等傳統(tǒng) “ 三農 ”項目之中，不能在支持 工業(yè)項目上有所作為，不但要在當地黨委、政府面前坐冷板凳，而且勢必被市場擠出局外。如何在這場大潮中與其他金融機構切分優(yōu)質信貸市場的蛋糕，便成為信貸工作決策中無法回避的重大問題。 筆者以為，縣域經濟工業(yè)化進程中農村信用社的經營策略構想應著眼和立足于 “ 創(chuàng)新 ” 和 “ 轉化 ” 。 一是創(chuàng)新經營理念，從傳統(tǒng)的 “ 小三農 ” 意識向 “ 大三農 ”觀念轉化。筆者供職的巨 **聯(lián)社經過調研和思考，創(chuàng)新經營理念，提出了 “ 大三農 ” 的觀念，把涉農企業(yè)、支農企業(yè)及能夠大量轉移農村勞動力的優(yōu)質企業(yè)與傳統(tǒng)農業(yè)項目一起列入 “ 大三農 ”范疇 ，定為支持和服務對象，一舉走活了信貸投放這盤大棋。 2
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