5全省危險(xiǎn)化學(xué)品中小型生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案(編輯修改稿)
2024-09-11 19:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改進(jìn)空間；二是對(duì)相關(guān)安全規(guī)范制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行還存在不扎實(shí)現(xiàn)象；下一步公司將針對(duì)安全管理的現(xiàn)狀及存在不足方面在以下幾方面開展工作： 一、加大安全隱患排查治理力度。公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品有著易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)，屬高危企業(yè)，要按照化工行業(yè)規(guī)范化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行；一是嚴(yán)格按照公司三級(jí)管理的要求，認(rèn)真開展自查；二是對(duì)查出的隱患當(dāng)作事故來整改，嚴(yán)格按照“ 四不放過 ” 原則，把隱患整改盯到底，不整改決不放過；三是鞏固整改成果，堅(jiān)持回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。 二、加強(qiáng)作業(yè)過程管理，狠抓安全措施落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。各類危險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)前要全面開展風(fēng)險(xiǎn)分析、嚴(yán)格作業(yè)許可管理，尤其動(dòng)火作業(yè)，要認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，把安全措施落實(shí)到位。一是要發(fā)揮各專業(yè)人員的作用，制定科學(xué)合理的安全措施，要考慮到各種因素；二是各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，要明確具體責(zé)任人，確保所有工作的安全開展；三是各部門要梳理完善檢修項(xiàng)目的措施，形成流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，便于更好地開展工作；四 是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)糾正違章行為，切實(shí)履行安全職責(zé)，確保施工安全。 三、加強(qiáng)公司消防和應(yīng)急設(shè)施管理，對(duì)公司范圍內(nèi)的消防和應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，完善應(yīng)急設(shè)施的標(biāo)識(shí)，落實(shí)管理措施和責(zé)任，杜絕隨意挪用現(xiàn)象，確保消防和應(yīng)急設(shè)施 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 完好備用。 第三篇：危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案總結(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案總結(jié) 為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》（蘇安監(jiān)【 2024】 92 號(hào)）的精神，我公司于四月底 制定并實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，通過近一個(gè)月的整治，強(qiáng)化了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全教育、安全監(jiān)管等工作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的氛圍，切實(shí)提高了各級(jí)干部員工的安全思想意識(shí)與管理水平?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 一、增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及中基層干部的安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。一是 5 月 10 日對(duì)公司班組長(zhǎng)等基層干部共 75 人開展安全法規(guī)、安全文化的教育培訓(xùn)；二是 5 月 14 日分別對(duì)合成氨分廠壓縮崗位共 49 人進(jìn)行合成氨崗位安全操作技能培訓(xùn)；三是 5 月 17 日，組織公司主要負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、 車間主任及安全管理人員共 68 人，參加市安監(jiān)局安全資質(zhì)培訓(xùn)，取得資格證書；四是是為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)及操作技能，從遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心篩選相應(yīng)培訓(xùn)教材，制定下半年度的安全培訓(xùn)計(jì)劃。 二、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)整改隱患。一是對(duì)全廠各類安全臺(tái)帳進(jìn)行梳理完善；二是要求各分廠、車間班組在 5 月 15 日前 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 對(duì)照職責(zé)、職能、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加大部門自查自糾工作，對(duì)在分管區(qū)域內(nèi)，存在的隱患必須及時(shí)得到整改，并加大對(duì)主管負(fù)責(zé)人的考核力度共查出各類安全隱患 17 條，已全部整改；三是安全環(huán)?？朴?5 月 21 日組織各分廠 交叉檢查要求對(duì)事故隱患的排查做到全方位、全過程、全范圍，排查中做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)，重點(diǎn)區(qū)域檢查要細(xì)致、到位，查出隱患 24 條，已全部整改到位。五是請(qǐng)安全專家楊寶和對(duì)煤氣柜、液氨貯罐等重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)壓縮機(jī)、靜電除焦聯(lián)鎖裝置及液氨灌裝緊急切斷閥進(jìn)行檢查，確保靈敏、可靠，完好備用。 三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援能力。一是依照安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，建立重大危險(xiǎn)源的登記臺(tái)帳，定期評(píng)估，公司對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的煤氣柜、液氨貯槽、甲醇貯槽進(jìn)行 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控；二是完善應(yīng) 急預(yù)案管理，針對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)，做好第一現(xiàn)場(chǎng)的處置方案，做到一事一案、一崗一案。三是建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確職責(zé)，并按照人性化管理的要求將員工的生命安全放在第一位。 5 月份各分廠對(duì)照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃共開展預(yù)案演練 12 起，各分廠廠長(zhǎng)、車間主任均到現(xiàn)場(chǎng)主持開展演練工作，演練前對(duì)參加演練的員工進(jìn)行教育，演練中對(duì)演練情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，演練后對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并在演練過程中留下影像資料，確保演練達(dá)到預(yù)期的效果。 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 四、加強(qiáng)票證管理和安全措施落實(shí)。一是要求車間二級(jí)動(dòng)火證代班長(zhǎng)每天必須簽字驗(yàn)證；二是 檢修作業(yè)必須按照公司規(guī)范管理的程序辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，并切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)安全措施，同時(shí)要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，做到 “ 四不傷害 ” ；三是強(qiáng)化對(duì)外來施工管理和屬地管理，特種作業(yè)如吊裝、動(dòng)土等；四是由分片安全員對(duì)分廠、車間、班組的各類安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查。 五、加強(qiáng)對(duì)全廠消防、氣防設(shè)施的檢查維護(hù)工作。一是對(duì)全廠消防、氣防設(shè)施進(jìn)行梳理；二是對(duì)消防、氣防器材檢查是否按要求進(jìn)行擺放和存儲(chǔ)，對(duì)使用過的滅火器材要及時(shí)充裝，并確?，F(xiàn)場(chǎng)的消防器材在有效
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