6危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項方案(編輯修改稿)
2024-09-25 14:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的生命安全放在第一位。6月份各廠對照應(yīng)急預(yù)案演練計劃共開展預(yù)案演練2起，各分廠廠長、車間主任均到現(xiàn)場主持開展演練工作，演練前對參加演練的員工進行教育，演練中對演練情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督，演練后對演練情況進行總結(jié)點評，并在演練過程中留下影像資料，確保演練達到預(yù)期的效果。 四、加強票證管理和安全措施落實。 一是要求動火證必須按照公司動火作業(yè)管理制度執(zhí)行，危害辨識及風(fēng)險分析、安全措施落實、氣體檢測分析、審批等不得有漏項；二是檢修作業(yè)必須按照公司規(guī)范管理的程序辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，并切實落實到各項安全措施，同時要加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，做到“四不傷害”；三是強化對外來施工管理和屬地管理，特種作業(yè)如動火、吊裝、動土等。 五、加強對全廠消防、氣防設(shè)施的檢查維護工作 一是對全廠消防、氣防設(shè)施進行梳理；二是對消防、氣防器材檢查是否按要求進行擺放和存儲，對使用過的滅火器材要及時充裝，并確?，F(xiàn)場的消防器材在有效期內(nèi)。 六、加強對設(shè)備、壓力管道的檢查管理工作 一是注重日常運行過程的檢查、維護、保養(yǎng)、檢修工作，對介質(zhì)腐蝕性較強的設(shè)備每周進行檢測，形成記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備及時停用；二是加強設(shè)備的計劃性檢修工作，對危險化學(xué)品輸送管道、壓力容器、壓力管道進行檢查檢測，并形成記錄臺帳，保證設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。針對本次專項整治工作的重點和范圍雖然做了一些工作但距國家安全法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在差距，主要表現(xiàn)在一是員工的安全教育培訓(xùn)工作還有差距，在培訓(xùn)的形式、方法方式及實效上還有改進空間；二是對相關(guān)安全規(guī)范制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行還存在不扎實現(xiàn)象；下一步公司將針對安全管理的現(xiàn)狀及存在不足方面在以下幾方面開展工作： 一、加大安全隱患排查治理力度。公司內(nèi)危險化學(xué)品有著易燃、易爆、有毒、有害的特點，屬高危企業(yè)，要按照化工行業(yè)規(guī)范化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行；一是嚴(yán)格按照公司三級管理的要求，認真開展自查；二是對查出的隱患當(dāng)作事故來整改，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，把隱患整改盯到底，不整改決不放過；三是鞏固整改成果，堅持回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，實現(xiàn)長治久安。 二、加強作業(yè)過程管理，狠抓安全措施落實，確?，F(xiàn)場安全。各類危險作業(yè)，作業(yè)前要全面開展風(fēng)險分析、嚴(yán)格作業(yè)許可管理，尤其動火作業(yè)，要認真吸取以往的事故教訓(xùn)，把安全措施落實到位。一是要發(fā)揮各專業(yè)人員的作用，制定科學(xué)合理的安全措施，要考慮到各種因素；二是各項安全措施的落實，要明確具體責(zé)任人，確保所有工作的安全開展；三是各部門要梳理完善檢修項目的措施，形成流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，便于更好地開展工作；四是加強對項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時糾正違章行為，切實履行安全職責(zé)，確保施工安全。 三、加強公司消防和應(yīng)急設(shè)施管理，對公司范圍內(nèi)的消防和應(yīng)急設(shè)施進行檢查，對消防設(shè)施進行編號，完善應(yīng)急設(shè)施的標(biāo)識，落實管理措施和責(zé)任，杜絕隨意挪用現(xiàn)象，確保消防和應(yīng)急設(shè)施完好備用。 第三篇：危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治方案總結(jié)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治方案總結(jié) 為貫徹落實《關(guān)于開展全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治的通知》（蘇安監(jiān)【2012】 92號）的精神，我公司于四月底制定并實施危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治方案，通過近一個月的整治，強化了危險化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場及檢修現(xiàn)場安全檢查、安全教育、安全監(jiān)管等工作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的氛圍，切實提高了各級干部員工的安全思想意識與管理水平。現(xiàn)將主要工作匯報如下： 一、增強公司領(lǐng)導(dǎo)層及中基層干部的安全知識，提高安全意識。一是5月10日對公司班組長等基層干部共75人開展安全法規(guī)、安全文化的教育培訓(xùn)；二是5月 14日分別對合成氨分廠壓縮崗位共49人進行合成氨崗位安全操作技能培訓(xùn)；三是5月17日，組織公司主要負責(zé)人、廠長、車間主任及安全管理人員共68人，參加市安監(jiān)局安全資質(zhì)培訓(xùn)，取得資格證書；四是是為進一步提高全體員工的安全意識及操作技能，從遠程教育培訓(xùn)中心篩選相應(yīng)培訓(xùn)教材，制定下半年度的安全培訓(xùn)計劃。 二、加強監(jiān)督和檢查，及時整改隱患。一是對全廠各類安全臺帳進行梳理完善；二是要求各分廠、車間班組在5月15日前對照職責(zé)、職能、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加大部門自查自糾工作，對在分管區(qū)域內(nèi)，存在的隱患必須及時得到整改，并加大對主管負責(zé)人的考核力度共查出各類安全隱患17條，已全部整改；三是安全環(huán)?？朴?月21日組織各分廠交叉檢查要求對事故隱患的排查做到全方位、全過程、全范圍，排查中做到認真、務(wù)實，重點區(qū)域檢查要細致、到位，查出隱患24條，已全部整改到位。五是請安全專家楊寶和對煤氣柜、液氨貯罐等重大危險源的安全設(shè)施進行檢查，對壓縮機、靜電除焦聯(lián)鎖裝置及液氨灌裝緊急切斷閥進行檢查，確保靈敏、可靠，完好備用。 三、加強重大危險源管理和預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援能力。一是依照安全生產(chǎn)法，加強對重大危險源的管理，建立重大危險源的登記臺帳，定期評估，公司對構(gòu)成重大危險源的煤氣柜、液氨貯槽、甲醇貯槽進行24小時實時監(jiān)控；二是完善應(yīng)急預(yù)案管理，針對重大危險源和危險目標(biāo)，做好第一現(xiàn)場的處置方案，做到一事一案、一崗一案。三是建立健全應(yīng)急救援隊伍，明確職責(zé)，并按照人性化管理的要求將員工的生命安全放在第一位。5月份各分廠對照應(yīng)急預(yù)案演練計劃共開展預(yù)案演練12起，各分廠廠長、車間主任均到
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