5農(nóng)業(yè)科技示范園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及建設(shè)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 近年來(lái)， “ 百果園 ” 逐 漸開(kāi)發(fā)了 “ 中小學(xué)生綠色科技游 ” 、流霞湖垂釣、水果自采、蔬菜自采、名茶現(xiàn)炒現(xiàn)賣、野外拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。為了使每一個(gè)推出的項(xiàng)目都能被消費(fèi)者認(rèn)同和接受，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，我們就對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)如何管理和運(yùn)作項(xiàng)目做出周密的安排，力爭(zhēng)推出一個(gè)，成功一個(gè)，使每一個(gè)項(xiàng)目都成為精品。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌成功的基石，這是我們?cè)趯?shí)踐中獲得的深切體會(huì)。 5 加強(qiáng)橫向聯(lián)合，謀求共同發(fā)展、合作多贏 以產(chǎn)品和項(xiàng)目為紐帶，整合本地各種優(yōu)勢(shì)旅游資源，化解行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的隱患，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，合作多贏。 長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)擁有幾十萬(wàn)中小學(xué)生，針對(duì)目前中小學(xué)普遍組織學(xué)生春游、秋游活動(dòng)，大部分中小學(xué)生農(nóng)業(yè)科技知識(shí)欠缺，我場(chǎng)是一個(gè)擁有現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地的現(xiàn)實(shí)， 2024 年初，我場(chǎng)與具有組織學(xué)生旅游經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力的長(zhǎng)沙教育旅行社，合作開(kāi)發(fā)了以 “ 百果園 ” 為旅游目的地的旅游新產(chǎn)品—— “ 中小學(xué)生綠色科技游 ” 活動(dòng)，通過(guò)參觀和參加采茶、制茶等活動(dòng)，讓學(xué)生們了解各種果樹(shù)、茶樹(shù)的生長(zhǎng)習(xí)性、茶葉加工和品茶知識(shí)，領(lǐng)略高科技農(nóng)業(yè)的魅力和郊外美麗的田園風(fēng)光。該產(chǎn)品推出不到一年，已吸引 XX 市及附近地區(qū)近 40 所中小學(xué)組團(tuán)游覽 ，入園學(xué)生近三萬(wàn)名，為 “ 百果園 ” 和合作單位贏得了較好的 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)效益。 “ 野外拓展訓(xùn)練營(yíng) ” 是一種目前進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練的好形式，但這種項(xiàng)目的運(yùn)作專業(yè)性較強(qiáng)，為此，我們與和邦管理咨詢公司合作，由和邦公司具體負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練內(nèi)容安排和訓(xùn)練組織指導(dǎo)等工作，和邦公司以此項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以 “ 百果園 ”為活動(dòng)基地，組織成立了 “XX 省青年企業(yè)家俱樂(lè)部 ” ，定期到“ 百果園 ” 開(kāi)展各種活動(dòng)，為我場(chǎng)帶來(lái)了較好的直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益，也擴(kuò)大了 “ 百果園 ” 的社會(huì)影響力。 “ 野外拓展訓(xùn)練營(yíng) ”項(xiàng)目和 “ 中小學(xué)生綠色科技游 ” 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)旅游資源開(kāi) 發(fā)走合作開(kāi)發(fā)的道路是可行的。 6 創(chuàng)新管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化內(nèi)部管理 按照農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目管理的不同要求，我場(chǎng)采取了對(duì)兩類不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容區(qū)別對(duì)待、分類管理的辦法，在管理和分配上，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游服務(wù)兩條線予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)不同的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目也采取了不同的管理模式，對(duì)培訓(xùn)賓館（含住宿、餐飲等）實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)垂釣、養(yǎng)殖、特種瓜果種植等項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)（內(nèi)部承包或?qū)ν夤_(kāi)招標(biāo)），通過(guò)分類管理，責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人，提高了員工的責(zé)任感和專業(yè)化水平，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量大大提高。針對(duì)農(nóng)業(yè) 單位在開(kāi)展旅游項(xiàng)目時(shí)會(huì)遇到管理經(jīng)驗(yàn)不足，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能不到位等問(wèn)題，我們采取了外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，努力打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)和員工的專業(yè)水準(zhǔn)，促進(jìn)全場(chǎng)管理 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。 7 積極對(duì)外招商引資，加快新
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