5農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)某年終述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-09-11 19:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名牌戰(zhàn)略。采取了五傾斜政策，即。投資傾斜、人員傾斜、產(chǎn)品傾斜、費(fèi)用傾斜、領(lǐng)導(dǎo)傾斜，加大力度建設(shè)名牌 網(wǎng)點(diǎn)，提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量。至 9 月末占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)%的 35 個(gè)名牌網(wǎng)點(diǎn)存款凈增達(dá)萬(wàn)元，占到全市當(dāng)年凈增儲(chǔ)蓄存款總額的 %。 四是抓公關(guān)營(yíng)銷。 五是抓激勵(lì)機(jī)制。為了將年初地分行提出的名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制和一般儲(chǔ)蓄所承包制落到實(shí)處，我組織零售業(yè)務(wù)處、辦公室的同志制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制實(shí)施辦法》、《儲(chǔ)蓄所承包制實(shí)施辦法》。先后在、等支行進(jìn)行試點(diǎn)，在取得成功的基礎(chǔ)上， 7 月份，我向市分行黨委建議召開全市資金組織工作經(jīng)驗(yàn)交流（七縣）會(huì)議，選出先進(jìn)支行 7 個(gè)，先進(jìn)所（柜） 1 個(gè)，成功地召開了一次別開生面的流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 17 個(gè)單位介紹了他們推行年薪制、承包制的經(jīng)驗(yàn)做法，還命名并表彰了全區(qū)涌現(xiàn)出的十佳儲(chǔ)蓄所、十佳儲(chǔ)蓄員，雙十佳代表向全區(qū)廣大儲(chǔ)蓄員工發(fā)出了《建偉業(yè)、創(chuàng)一流，為農(nóng)行儲(chǔ)蓄事業(yè)再立新功》的倡議書。與會(huì)的同志邊走邊看邊學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，增長(zhǎng)了知識(shí)，取到了真經(jīng) 。所到之處又肯定和促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行的工作，真正達(dá)到了學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、趕有目標(biāo)、做有樣板、干有信心，取得了雙贏效果。 特別是各行明確了進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換的意義，堅(jiān)定了信心和決心， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在年薪制、承包制的推行上達(dá)成了共識(shí)。機(jī)制 一轉(zhuǎn)，存款大增。到 9 月底，我行各項(xiàng)存款取得了超計(jì)劃、超同期、超歷史的三超好成績(jī)，各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元，占分行全年計(jì)劃億元的 %，其中：儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元，占分行計(jì)劃的 %。對(duì)公存款凈增萬(wàn)元，占計(jì)劃的 59%。各項(xiàng)存款市場(chǎng)占有率為 %，較年初提高了 個(gè)百分點(diǎn) 。當(dāng)年凈增市場(chǎng)占有率為 %，在同業(yè)中名列第一。僅流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)的 7 個(gè)支行，存款凈增額就達(dá)萬(wàn)元，占全區(qū)存款凈增額的 %，為全市完成各項(xiàng)存款任務(wù)起到了決定性作用。 （三）抓三賽創(chuàng)三鐵，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)（略） （四）把握契機(jī)抓整頓，基層基礎(chǔ)管理整頓活動(dòng)成果得到省
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