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正文內(nèi)容

5全市城管行政執(zhí)法工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-09-11 18:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 夜,值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理,一時(shí) 不能處理的及時(shí)回復(fù)投訴人,耐心加以解釋,做到事事有落實(shí),件件有回音。電話一經(jīng)公布,即刻成了熱線,僅頭三天就接處群眾投訴 518 個(gè)。截至 8 月底,立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到 8609 宗,結(jié)案 7422 宗,辦結(jié)率為 86%。 (三)推行人性化管理,文明執(zhí)法形象初顯 我們始終以管理就是服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持宣教先行、以人為本、文明執(zhí)法、堵疏結(jié)合的原則,能給出路的盡量給予出路,既得到了市民群眾的理解支持,又籍此展示了新型執(zhí)法隊(duì)伍的為民形象。首先是加大宣傳力度,營(yíng)造社會(huì)氛圍。為爭(zhēng)取廣大市民和社會(huì)各界的理解、 支持,我們始終把宣傳教育工作放在十分重要的位置上來抓,制定了《 XX 市城管執(zhí)法局對(duì)外宣傳方案》,與各區(qū)局同步成立局對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,專事城管執(zhí)法的社會(huì)宣傳工作,效果不錯(cuò)。在籌建初期,我們和市委宣傳部、 XX 縣區(qū)政府在 XX 市圖書館共同舉辦了 “ 共同維護(hù)美好家園 佛山城管與市民心連心 ” 為主題的 “ 城管論壇 ” 活動(dòng),充分聽取市民的意見,集思 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 廣益,把群眾對(duì)城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來,并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間,組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天,與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市 40 多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。 掛牌儀式結(jié)束后,組織多家媒體對(duì)執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游,展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初,為讓群眾對(duì)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有個(gè)了解適應(yīng)過程,我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為 “ 宣傳教育月 ” 。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站,并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊(cè),發(fā)放各類宣傳材料 10 萬余份,接受市民咨詢近萬人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我局投入 5 萬多元,制作了城管法規(guī)知識(shí)公益宣傳廣告,在佛山電視臺(tái)滾動(dòng)播出。年 初以來,局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件 400 多篇,重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識(shí),營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本,搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時(shí),我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對(duì)亂貼亂涂問題比較突出的情況,我們會(huì)同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究,在 XX 縣區(qū)內(nèi) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 勘察并選定了 80 多個(gè)廣告 信息張貼設(shè)置點(diǎn),并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì),讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段,由 XX 縣區(qū)在社會(huì)上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對(duì)亂擺亂賣問題突出的情況,我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研,從實(shí)際出發(fā),拿出方案,合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時(shí)擺賣場(chǎng)所,為管理相對(duì)人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前,我們將組織 XX 縣區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔,引攤?cè)雸?chǎng),讓這類 “ 走鬼 ” 成為固定檔主,依法經(jīng)營(yíng)。 (四)積極溝通協(xié)調(diào),力促縱橫合力局面 城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性,單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊,在較短時(shí)間內(nèi)解決一些突出問題,但這畢竟是權(quán)宜之計(jì),不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能,按照縱抓對(duì)各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,橫抓對(duì)各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé),著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度,致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。針對(duì)新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題,及時(shí)組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流,采取以老帶新、典型引路的方式,由南海、 XX 縣區(qū)執(zhí)法 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案,有的放矢,以此推動(dòng)基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對(duì) “ 機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一 ” 、 “ 經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位 ” 和 “ 執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障 ” 等制約相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題,我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討,統(tǒng)一思想,提出相應(yīng)的解決辦法,并請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào),由楊曉光副市長(zhǎng)召開專門會(huì)議,要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對(duì)三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,我們 積極為他們排憂解難,提供對(duì)策,指導(dǎo)區(qū)局開展工作,并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二
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