5企管部工作思路(編輯修改稿)
2025-09-11 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高效益率。 加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。 抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。 四、企管部度的工作計(jì)劃要點(diǎn) （一）對(duì)下屬單位的經(jīng)營管理方面 統(tǒng)籌指導(dǎo)作用 （ 1）于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。 第 3 頁 共 5 頁 （ 2）于二月底前審查并下達(dá)下屬 單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂。 （ 3）于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位度的收入計(jì)劃（物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）。 管理作用 （ 1）建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。 （ 2）逐步建立企業(yè)管理
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