5企業(yè)的工作思路(編輯修改稿)
2025-09-08 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網(wǎng)，切實提高公交出行分擔率。 ，調(diào)結(jié) 構(gòu)，在調(diào)整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以 “ 資產(chǎn)經(jīng)營 ” 為目標的考核方式為 “ 經(jīng)營績效 ” 為目標的考核機制。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標；三產(chǎn)、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟效益支柱。物資中心對內(nèi)保障供應，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經(jīng)營效益；廣告業(yè)務(wù)進一步夯實品牌，實現(xiàn)媒體經(jīng)營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營思路，早日進入市場，使物業(yè)管理走上 健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。 、信息化建設(shè)步伐，進一步降低成本，提高管 第 3 頁 共 4
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