5企業(yè)部門工作年度總結(編輯修改稿)
2024-09-11 18:38 本頁面
【文章內容簡介】 是實現資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現集團經營目標的可靠保障。本部在 20xx年始終貫徹了 “ 一個中心， 兩個立足點，兩個計劃 ” 的指導思想，事實證明了這具指導思想是正確的。至 20xx 年我部共計完成集團交與的重點任務共計 21 項，其中好評率 90%以上。這些都無不說明本部 “ 一個中心，兩個立足點，兩個計劃 ” 的指導思想是卓有成效的。 三是對形勢分析準確，業(yè)務措施得當，工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來 ※※ 發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在 ※※還屬新興的集團公司，業(yè)務開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位，這就會導致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調 第 5 頁 共 9 頁 查研究 和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。 20xx 年做的第一項工作就是搞好 “ 四個研究 ” ，即： 研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展情況，政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃 。 研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認清形勢 。 研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件 。 研究自身的策劃對策。 三、有待改進和不足之處： 在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現，卻在實際工作當中發(fā)現了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中： 問題一、項目及活動策劃。項 目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對 ※※※※ 項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在 201x 年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在 201x 年，本部將就其上述有待改進問題深度剖 析活動策劃和組織的核心 第 6 頁 共 9 頁 內容、核心內涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1