5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取得的成績，并提出了 20xx 年公司要 xx 的年度目標和 xxxx 的工作思路，可謂目標明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強。會議還聽取了 xx 同志所作的工會工作報告，并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主評議。大會各分組團對二個報告進行了認真地討論，對公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實。會議還簽訂了《 xx》和《 xx》，并表彰了 20xx年度公司先進集體和先進個人。 同志們，會議即將結(jié)束，目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。 一、認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神 學(xué)習(xí)領(lǐng)會好本次會議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會議精神的學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍，努力做到傳達到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要求融入到具體工作中，按照 x 總經(jīng)理報告中的的工作思路，從實際出發(fā)，分清重點，因地制宜，細化目標任務(wù)，找準責任定位，層層 第 7 頁 共 13 頁 落到實處，推動公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。在貫徹會議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署，認真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措 。二要堅定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進，迎難而上，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項工作推向前進。 在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英，是 公司發(fā)展的中堅力量，有很強的號召力和代表性。對此，你們要更清醒地認識自己在公司發(fā)展中承擔的責任，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認真關(guān)注并加以落實。 二、改進作風，強化執(zhí)行，確保各項目標的順利完成 宏偉的藍圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實。目前公司 20xx 年的各項工作安排都已明確，能不能完成今 年的任務(wù)目標，基礎(chǔ)在管理，保障在作風，關(guān)鍵在實干，重點在落實。要適應(yīng)新形勢，達到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標準，突破一般化的工作作風，強化的精益思想，踐行 xx的執(zhí)行觀，堅持以 xx的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責，強化制 第 8 頁 共 13 頁 度保障和嚴控流程規(guī)范，不斷改進作風，提高執(zhí)行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項工作都落到實處，切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級管理人員要以黨的群 眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實的工作作風，敢抓敢干、真抓實干，辦實事、求實效，要從本部門實際出發(fā)，把公司的各項工作布置具體化，準確把握工作重點，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強團隊協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時，要堅決反對有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴格按照操作規(guī)程，力求嚴
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