5企業(yè)學習計劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-11 18:10 本頁面
【文章內容簡介】 承擔的義務。 給予安全培訓配合新進人員的工作性質與工作環(huán)境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發(fā)生，目的是培養(yǎng)新員工的安全意識 解釋給薪計劃因新進人員極欲知道下列問題如何時發(fā)放薪金，上、下班時間。 二、新員工培訓內容 就職前培訓（部門經(jīng)理負責）到職前： 致新員工歡迎信（人力資源部負責）讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務 新員工整體培訓（人力資源部負責）培訓的內容包括： （一） .新員工培訓之公司概況主要包括以下內容： 企業(yè)發(fā)展歷史，組織構架與前景規(guī)劃 第 6 頁 共 12 頁 企業(yè)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念 企業(yè)的產(chǎn)品 .服務及工作流程 企業(yè) 的客戶和市場競爭狀況 （二）新員工培訓之職位說明及職業(yè)準備 ，并作出示范，制定日程安排，并在規(guī)定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，對新員工提出的問題給予必要的指導。對于績效考核 .晉職 .加薪等規(guī)定也要詳細說明。 .上司的管理風格 .必要的保密要求 .公司中的一些行話等。 （三）新員工培訓之法律文件與規(guī)章制度 .公司的身份卡 .考勤卡 .社會保障等基于法律和有關規(guī)定而簽署的 文件。 ，有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。 （四）新員工培訓之新心態(tài) ，新的準備 （五）新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀 第 7 頁 共 12 頁 （六）新員工培訓之團隊合作 作與防止及避免沖突 .化解矛盾 （七）新員工培訓之時間管理 （八）新員工培訓之溝通技巧 1h5w ：表達你的觀點 ：積極聆聽的技巧 （九）新員工培訓之會議管理 合技巧 第 8 頁 共 12 頁 三、部門崗位培訓（部門經(jīng)理負責） 介紹新員工認識本部門員工，參觀工作部門 。介紹部門環(huán)境與工作內容、部門內的特殊規(guī)定 。講解新員工崗位職責要求、工作流程，指定 1 名老職工帶教新員工 。1 周內部門負責人與新員工進行溝通，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問 。對新員工 1 周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
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