【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)按市場(chǎng)化方式引進(jìn)人才。事業(yè)單位采取臨時(shí)、短期聘用等柔性方式引進(jìn)人才，均由用人單 位自行組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)送主管部門和人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局備案；采取長(zhǎng)期聘用、調(diào)入等方式引進(jìn)人才，由用人單位報(bào)經(jīng)組織人事、主管部門同意后，按程序辦理引進(jìn)手續(xù)。采取掛職方式引進(jìn)人才的，由縣委組織部統(tǒng)一組織實(shí)施。引進(jìn)政府特聘專家、特聘顧問(wèn)等職位的高層次人才，由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)縣委、縣政府研究決定。 選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生、選聘村官、統(tǒng)一招考公務(wù)員、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人安置、從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選拔進(jìn)村（社區(qū)）就業(yè)大學(xué)生、 “ 三支一扶 ” 和中小學(xué)教師招考由組織人事部門及相關(guān)單位按規(guī)定程序進(jìn)行。 第十六條引進(jìn)人才的管理與考核 采取調(diào)入、長(zhǎng)期聘用等用人方式引進(jìn)的人才，按人才類型、用人單位性質(zhì)和不同管理體制，實(shí)行分級(jí)管理、分類考核。屬企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的，由用人單位自主安排考核；屬行政事業(yè)單位的，按相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行考核。引進(jìn)人才的年度考核結(jié)果，由用人單位報(bào)主管部門、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 引進(jìn)的優(yōu)秀大學(xué)生、選聘的村官、統(tǒng)一招考的公務(wù)員、安置 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人、進(jìn)村就業(yè)的大學(xué)生、 “ 三支一扶 ” 人員、從優(yōu)秀村干部中招錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招考的中小學(xué)教 師根據(jù)有關(guān)政策要求進(jìn)行考核。 縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常了解引進(jìn)人才的工作和生活情況，研究解決突出問(wèn)題，促進(jìn)引進(jìn)人才工作制度化、規(guī)范化。 第十七條引進(jìn)人才工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，縣委組織部、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局會(huì)同主管部門和用人單位組織實(shí)施。 第五章人才的培養(yǎng) 第十八條人才的培養(yǎng)堅(jiān)持 “ 誰(shuí)使用、誰(shuí)培養(yǎng) ” 、 “ 培養(yǎng)和使用并舉 ” 的原則，鼓勵(lì)人才自我學(xué)習(xí)，自我培養(yǎng)。重點(diǎn)抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能技工人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社 會(huì)工作人才六支人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。 第十九條根據(jù) **縣經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展對(duì)各類人才的需求，采取培訓(xùn)輪訓(xùn)、進(jìn)修深造、實(shí)踐鍛煉、繼續(xù)教育等多種形式，加快對(duì)各類人才的培養(yǎng)?？h委組織部、人才分管部門及所在單位要建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織各類人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助更新知識(shí)觀念，提高能力素質(zhì)，不斷做出新貢獻(xiàn)。 第二十條以加強(qiáng)執(zhí)政能力和科學(xué)發(fā)展觀教育為主線，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍和國(guó)防人才隊(duì)伍。堅(jiān)持選拔優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村、企業(yè)、信訪部門掛職鍛煉制度，加快培養(yǎng)儲(chǔ)備一 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 批黨政后備人才。鼓勵(lì) 干部職工接受在職學(xué)歷教育，提高黨政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。 第二十一條以提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，著力培養(yǎng)一支企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。在每年的干部培訓(xùn)計(jì)劃中安排與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的內(nèi)容和班次，鼓勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人才參加各類培訓(xùn)，提高其經(jīng)營(yíng)管理能力。 第二十二條以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，實(shí)施學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人精英培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)一支高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才隊(duì)伍。有計(jì)劃地選擇一批業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)、進(jìn)修深造、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)研討，不斷提高專業(yè)水平。 第二十三條鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事 業(yè)單位圍繞 **縣棉花精深加工、綠色食品加工、礦產(chǎn)采選加工、建筑建材加工、新型生化能源等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)崗位能手進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷開(kāi)展崗位練兵、技能比武、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新等競(jìng)賽活動(dòng)，為高技能技工人才脫穎而出提供良好平臺(tái)。 第二十四條全面實(shí)施 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” ，圍繞全縣棉花、日光溫室、葡萄種植、設(shè)施養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校、職教中心和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源的主渠道作用，積極引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、科技示 范戶、種養(yǎng)能手開(kāi)辦農(nóng)家課堂，傳授農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第二十五條適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)社會(huì)工作人才的需求，圍繞困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理疏導(dǎo)、行為矯治等社會(huì)服務(wù)性工作，加大培訓(xùn)，建設(shè)一支專、兼職并存的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。 第六章人才的使用 第二十六條建立科學(xué)合理的干部選拔任用機(jī)制，全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，注重選拔和重用德才兼?zhèn)洹⑾敫墒?、能干事、干成事而又能共事、不出事的干部，提高黨政人才隊(duì)伍建設(shè)水平。 第二十七條實(shí)施 “ 人才歸位 ” 工程，通過(guò)采取個(gè)人自薦、單位推薦或組織調(diào)整相結(jié)合的方式，逐步將現(xiàn)職工作崗位上專長(zhǎng)作用發(fā)揮不明顯甚至難