5人大四個意識對照檢查材料(編輯修改稿)
2024-09-11 17:54 本頁面
【文章內容簡介】 分管鄉(xiāng)建 的副鎮(zhèn)長，本應多下基層了解情況，但總是以事務纏身為借口，沒有經(jīng)常深入基層調查研究，導致工作浮在表面。例如，在去年全鎮(zhèn)的危房改造工作中， 第 6 頁 共 13 頁 我沒有深入到農戶家中詳細了解實際情況，而是指揮、調度浮在上面，忙來忙去，雖然也安排了專門人員負責，但還是忽視了對這項工作的跟蹤檢查，而且親自過問和督促檢查的較少，不夠深入細致。 二是責任心不夠強問題。工作中有時憑主觀做事、粗枝大葉，總認為一些常規(guī)工作無足輕重，照程序辦就行了，要求的標準不高、把關不嚴，致使有些工作出現(xiàn)紕漏，這些都是服務群眾責任心不夠強造成的。如在去年 的危舊房改造過程中，認為工程完工就萬事大吉。但由于監(jiān)管不到位，導致改造完成的房屋出現(xiàn)了質量問題，給群眾生活帶來了不便，產生了不良好的影響（西太平村王樹發(fā)家煙囪開裂）。另外在抓土地清查工作中，沒有經(jīng)過真細致的前期調研，武斷認為每個村出 8 個村民就能完成測量工作，但實際每個村用 5 個人完全能夠完成，造成了人力浪費，增加了開支，這都是工作責任心不強、跑粗造成的。 三是存在工作作風不扎實問題。在落實領導交辦的有些工作時，有時只把自己當成了領導的傳話筒，領導怎么說的就同下面怎么學，沒有進行全面把握、認真 研究安排，自己僅是工作送達、事情交待清，時限到時催一下，沒能對深入村組去辦，去聽取群眾意見，拉開了同群眾的距離，難以掌握群眾所想所期盼。而在重點工作上，自己去干，干完后，不計較工作效果，不總結工作經(jīng)驗，不提創(chuàng)新方法。比如，在排水溝改造、道路整修尤其負責 第 7 頁 共 13 頁 危房改造等民生工程，涉及群眾的切身利益，作為班子成員、領導干部，負有時時督查問效的職責。但因督查不深入、不細致、不及時，導致對有的工作進展情況不夠了解，出現(xiàn)了給領導提供信息不夠詳、不夠準的情況。 （二）官僚主義方面 一是存在聯(lián)系服務群眾不夠 問題。工作中沒有真正關心群眾想什么、盼什么，缺乏全心全意為人民服務的意識，對群眾普遍關心的熱點、難點問題了解關心不夠，不關心群眾冷暖，坐等上門多、主動問需少，聽取特困群體呼聲不夠。如在下村工作時，多數(shù)進村就貓在村部，不愿意去群眾家中，不愿面對面傾聽群眾的呼聲，導致危房改造過程中漏報了一些改造戶數(shù)，損害了群眾切身利益，現(xiàn)在看來這就是典型的官僚主義思想在作祟。 二是存在深入基層一線不夠問題。自己走上領導崗位后，平時習慣于在辦公室處理公務，辦公文、忙接待、聽匯報，與干部職工，特別是廣大群眾直接溝通交流不 多，很難更多的了解工作實情，對于廣大群眾的呼聲、服務需求了解甚少，導致服務工作難以及時跟上。如在沉陷區(qū)改造工作中，需要到沉陷區(qū) 658 戶居民家中進行入戶調查核實，而我把這項工作直接交給了具體工作人員，自己沒有及時督促檢查，導致所上報戶數(shù)和類型出現(xiàn)了工作上的誤差，造成了群眾不滿意。 （三）享樂主義方面 第 8 頁 共 13 頁 一是存在工作有時貪圖安逸問題。工作上存在事業(yè)心不強，責任心不足現(xiàn)象，有艱苦的崗位最好不要去，艱巨的工作最好別人干的思想。受社會上的歪風邪氣影響較大，工作不講奉獻、講回報，處事不講原則、講人情， 熱衷于小圈子、結交小朋友。例如，領導讓我負責全鎮(zhèn)的危房改造任務，我怕路不好走，不愿意吃苦受累，就將相關工作任務直接交給工作人員去辦了
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