5人保財險托里支公司六五普法工作總結(jié)(某年某年)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來打動車商。 （ 3）溝通及時。新車團隊的三位員工，每天都要在團隊長 第 4 頁 共 8 頁 的帶領(lǐng)下，到各自負責(zé)的車商經(jīng)銷店，不斷跟負責(zé)人和銷售人員溝通交流，了解市場行 情及動向，為公司的政策調(diào)整提供及時而準確的信息。通過不間斷的誠懇溝通，雙方從一開始的陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R，再從熟識轉(zhuǎn)變成無話不談的好朋友。在業(yè)績攀升的同時拓寬了自己的人脈，也為未來的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 ，打響續(xù)保反擊戰(zhàn) 按照上級公司要求，我公司于 2024年 9月份組建續(xù)保團隊，由一名團隊長和三名組員組成，值得一提的是，這三名成員均為當年新進員工。建隊之前，漣水支公司家用車、非營業(yè)性用車續(xù)保率僅有 %，續(xù)保率全市倒數(shù)第三； 9 月份成立續(xù)保團隊后，業(yè)績扶搖直上，直至年底續(xù)保 率已經(jīng)上升到 %，超過市平均續(xù)保率（ %），位列全市 11 個經(jīng)營單位前四名。 之所以能在續(xù)保工作上有質(zhì)的飛躍，不僅與續(xù)保團隊的辛苦努力有關(guān)，而且也離不開公司提供的有利條件和政策。 （ 1）改進對員工培訓(xùn)方式，為了其具備較強的應(yīng)變能力、承壓能力和溝通能力，我公司組織并參與市公司集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，并且鼓勵其自學(xué)。員工之間也積極互相交流，大家勇于克服困難，創(chuàng)新營銷話術(shù)。 （ 2）數(shù)據(jù)清分及時，辦公室提前三個月，將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務(wù)臺帳，按歸屬人進行數(shù)據(jù)清分， 并導(dǎo)入到每位員工客戶關(guān)系維護系統(tǒng)中，由每一位員工適時跟蹤維護同 第 5 頁 共 8 頁 時再由續(xù)保團隊進一步跟進。 （ 3）監(jiān)管督促有力，每天早晨夕會由總經(jīng)理進行續(xù)保核對、跟進和督導(dǎo)。同時每位員工對近期續(xù)保跟蹤情況再進一步匯報、相互交流。續(xù)保資源再整合、再優(yōu)化，千方百計提高續(xù)保率。 ，老將新兵攜手共進 由于發(fā)展的需要，至 2024 年底共進新員工近數(shù)十人，占員工總
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