5人事部年終工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2024-09-11 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標，展開內(nèi)勤服務工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，個人簡歷完成領導交辦事項，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將 20XX 年的工作做如下簡要總結(jié)： 一、人力資源部分 根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共計 39 人，已轉(zhuǎn)正員工 28 人 。 完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作，并即時上報公司領導審批。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。 為了公司更好的完成業(yè)績目標，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。 與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。 制定年度培訓計劃，今年完成員工新進培訓及業(yè)務技能 第 7 頁 共 14 頁 培訓 4 次。 二、行政工作方面 行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn)，打掃新辦公 區(qū)衛(wèi)生，開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作。 證照辦理工作。證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展 。并與各部門溝通協(xié)調(diào)，有效的開展行政保障工作。 完善公司會務工作，現(xiàn)召開的會議有。公司董事決議商討會、周一公司行政例會 ?？偨?jīng)理辦公室會議。 和區(qū)內(nèi)外相關職能機關部門、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對外聯(lián)絡保持通暢。 心得體會對內(nèi)嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品，并做好物品 保管和部門領用登記。 每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則。 做好公司各部門后勤管理保障工作。負責公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題。 在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關系。 第 8 頁 共 14 頁 國慶期間，組織舉辦了 公司歡慶國慶活動，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流三、公司辦公管理運作方面 成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及 oa 內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備。 根據(jù)上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、范文內(nèi)容地圖《辦公物資管理細則》、《文件收發(fā)管理細則》、《合同管理細則》、《印章管理細則》、《檔案管理細則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》 。制定了《人事管理制度》，內(nèi)含《招聘及錄用管 理細則》、《員工培訓管理細則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程。 逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度。 理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責。工作中不足之處，待完善事宜總結(jié)如下： 作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。 對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。 第 9 頁 共 14 頁 加強對公司企業(yè)文化建設，營造和諧工作氛圍。 員工培訓
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