5人事局作風(fēng)建設(shè)年第一階段工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論， 6 名來自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作開展情況，談?wù)摿吮究剖以?“ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從 “ 作風(fēng) ” 二字的字義解釋說起，逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進(jìn)行了一一對照，一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個 “ 三型 ” 人事干部的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，并表示在今后工作中會不斷調(diào)整，真正做到 “ 樹立良好形象、優(yōu)化工作作 風(fēng)、創(chuàng)建三型機(jī)關(guān) ” 。 全局寫征文。發(fā)動全局，人人撰寫作風(fēng)建設(shè)專題征文，要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，談體會、提建議、發(fā)評論，共收到征文 22 篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過公開評審，選出 3 篇優(yōu)秀文章報送區(qū) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 三、注重蹲點(diǎn)調(diào)研，找準(zhǔn)活動與工作結(jié)合點(diǎn) 圍繞局 “ 四個結(jié)合 ” 要求，在活動開展中切實(shí)做到。把開展活動與深入調(diào)研相結(jié)合，把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機(jī)結(jié)合，把開展活動與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合，把開展活動與創(chuàng)建 “ 三型 ” 機(jī)關(guān)結(jié)合起來，切實(shí)圍繞人事人才工作的要求 和特點(diǎn)，在做好上級部署的工作任務(wù)同時，不斷動腦筋，找突破，用過硬的作 第 5 頁 共 8 頁 風(fēng)力求 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動取得實(shí)效。 局領(lǐng)導(dǎo)參加 “ 聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進(jìn)月 ” 活動 —— 決策。在華中理工大學(xué)搞智力項目對接。按照區(qū)委有關(guān)部署，我局班子成員抽出一個星期時間，主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研，重點(diǎn)蹲點(diǎn)了寧波康強(qiáng)電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè)，通過開座談會、個別訪談、走進(jìn)車間等形式深入了解情況，聽取意見建議，共同探討推進(jìn)企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，蹲點(diǎn)企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓(xùn)育人才，但還是 急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)多次商議，最后形成 “ 借助武漢人才招聘活動機(jī)會，在華中理工大學(xué)搞智力項目對接 ” 的決策，為企業(yè)和學(xué)校搭建交流的平臺，讓企業(yè)帶著技術(shù)難題到學(xué)校找智力和人才支持。 實(shí)施局 “ 三聯(lián) ” 活動 —— 決策。畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月和國外農(nóng)業(yè)智力項目引進(jìn)。在三聯(lián)活動中，注重圍
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