5人事局作風(fēng)建設(shè)年第一階段工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 進(jìn)一步加大宣傳力度，以總結(jié)為手段，使全局干部對于作風(fēng)建設(shè)在認(rèn)識上再提高，行動上更自覺，確保第二階段工作的順利開展。建立電腦考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。發(fā)動全局，人人撰寫作風(fēng)建設(shè)專題征文，要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，談體會、提建議、發(fā)評論，共收到征文 22 篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過公開評審，選出 3 篇優(yōu)秀文章報送區(qū) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 建設(shè)兩個平臺。局領(lǐng)導(dǎo)在動員會議之后，又召開了全局形象認(rèn)識會，振奮全局同志投入活動的精神。一位發(fā)言同志從 “ 作風(fēng) ” 二字的字義解釋說起，逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進(jìn)行了一一對照，一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。在三聯(lián)活動之外，我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺，積極發(fā)布權(quán)威人事人才信息，解答各類人事人才咨詢。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見，把準(zhǔn)局機關(guān)作風(fēng)上存在的問題，并制訂切實可行的整改措施，確?；顒勇湓趯嵦?，取得實效。 開展 “ 雙百 ” 意見征求活動，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛征求意見。實行一月一評制度，狠抓各崗位職責(zé)的落實。 局領(lǐng)導(dǎo)參加 “ 聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進(jìn)月 ” 活動 —— 決策。通過這一個多月的運行操作，網(wǎng)上平臺成為局人人每日必點的欄目，小組學(xué)習(xí)天地真正做到暢所欲言，學(xué)其所好，在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學(xué)習(xí)到知識，兩個平臺成為局學(xué)習(xí)制度的最好詮釋。及時召開 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 主題活動動員大會，局黨組書記、局長周義定作動員講話。同時我局還以雙休日培訓(xùn)超市為平臺，組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢有限公司的高級培訓(xùn)師程社力主講的“ 職業(yè)生涯管理 ” 。在三聯(lián)活動中，注重圍繞職能 “ 聯(lián) ” 出自身的特色。 不斷更新完善工作制度。 創(chuàng)建群眾滿意 “ 三型 ” 機關(guān)活動； 開展 “ 畢業(yè)生服務(wù)月 ” 系列活動； 精心構(gòu)建政策體系，營造人才工作 “ 五大環(huán)境 ” 。 規(guī)范科室工作流程。在蹲點中發(fā)現(xiàn)，蹲點企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓(xùn)育人才，但還是 急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。開展 “ 一人一講 ” 活動，新添置了投影儀等設(shè)備，由公管科一名
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