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正文內(nèi)容

5三個文明建設工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-11 17:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人 46 次。四是嚴防嚴控,全國兩會和國慶 60 周年期間,認真落實重點人管 控,暢通信息反饋渠道,針對突發(fā)事件果斷處理,控制對外影響。在多方共同努力下,實現(xiàn)了全年重大節(jié)日、敏感時期信訪重點人非正常訪、個人極端行為零指標。 大力推進五五普法工作,加大司法民調(diào)力度。 2024 年 8 月,我們成立了由街道工委書記和辦事處主任雙領導, 12 個職能科室為成員的綜治委矯正幫教工作協(xié)調(diào)委員會,明確了幫教職責,為社區(qū)矯正和安置幫教工作提供了強大的組織保障和力量支持,實現(xiàn)了加強領導、多方協(xié)作、強化溝通、共同管理的目標。為做 第 9 頁 共 20 頁 好國慶期間對兩類人員的管控,街道分別制定了《六里屯地區(qū)關(guān)于國慶期間社區(qū)矯正幫 教安置工作突發(fā)事件應急處置預案》、《六里屯街道 2024 年國慶期間社區(qū)矯正幫教安置工作重點人管控方案》,以確保實現(xiàn)綜治委提出的五不出三減少的工作目標。 19年,地區(qū)共參與調(diào)解各類糾紛 624 件,其中成功調(diào)解糾紛 618 件,參與調(diào)解率 100%,調(diào)解成功率 99%。同時,防止矛盾激化 35 件,開展法律宣傳 45 場次,辦理各類訴前調(diào)解 22 件,承辦法律援助案件 13 件,管理矯正幫教兩類人員 143 人。 (四)宣傳有力,排查到位,安全防范工作深入人心 19 年,我們按照《 XX 縣區(qū)社會維穩(wěn)風險治理與科學管理體系建設實施 方案》的要求,結(jié)合地區(qū)特點,積極構(gòu)建地區(qū)一網(wǎng)、兩庫、三關(guān)維穩(wěn)體系。打造了一支有責任、有能力,值得依靠和信任的信息員隊伍,堅持一支隊伍抓情報、七個機制作保障、三個平臺解問題的工作機制,為營造地區(qū)的和諧穩(wěn)定氛圍提供了有力保障。通過開展安全宣教活動,將安全宣傳工作落實到社區(qū)和社會單位,組織懸掛交通事故警示牌 360 塊,播放交通安全教育光盤 12 次、發(fā)放《致市民及駕駛員朋友的一封信》 5000 份,開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,收到了較好效果。與此同時,配合安全宣傳進一步開展各類安全專項檢查,實現(xiàn) 10 個社區(qū) 100%封閉管理,有力 的保證了地區(qū)全年無重大安全責任事故發(fā)生。 年內(nèi),我們聯(lián)合區(qū)屬各職能部門開展專項安全整治行動,累 第 10 頁 共 20 頁 計查處及整改防火、用電等各類安全隱患 45 起、無證無照食品安全隱患 19 起,并對他們進行了分類管理,其中關(guān)停 27 家,死看死守 2 家,下整改通知書 29 封,罰款一家,共計 5000 元人民幣,極大的消除了安全隱患。 (五)積極探索,加強監(jiān)控,深入推進流動人口管理 據(jù)統(tǒng)計,我地區(qū)共有出租房屋 5532 戶,流動人口近 萬人,安全工作任務重,很容易形成管理死角。通過積極學習團結(jié)湖 1258 流動人口管理模式 。我們在碧水園社區(qū)建立了規(guī)范化的流管服務站,并在六北、炫特兩個社區(qū)實施了流動人口管理新模式試點工程,進一步提高了地區(qū)流動人口管理水平。充分發(fā)揮流動人口協(xié)管員的作用,實現(xiàn)了流動人口和出租房屋的動態(tài)管理。同時,還加強了對出租房主和中介公司的教育、培訓和督導,加強了對承租人的重點安全教育,確保出租房屋及設施安全。 (六)內(nèi)容豐富,形式多樣,群眾文化活動精彩紛呈 2024 年,地區(qū)共舉辦各類大型文藝演出 36 場,參加居民達10800人次,開展各種文藝活動 120 場,參加居民達 15300人次。開展數(shù)字電 影進社區(qū)活動,共放映電影近 200 場。開展博愛在京城、博愛在朝陽、幸福工程款等募捐活動,籌款 萬余元。開展棕櫚泉匯俊杯系列球類聯(lián)賽,地區(qū)近 20 家社會單位的 150 余名選手參加了比賽,為社會單位間的相互交流、溝通提供了良好的平臺。同時,我們積極參加市、區(qū)組織的各項文體活動,并在 第 11 頁 共 20 頁 舞蹈大賽,社區(qū)一家親合唱比賽,第六屆老齡運動會等活動中,獲得了一、二、三等獎近 30 項,地區(qū)和諧文化氛圍不斷提升。 四、建管并重出效果,地區(qū)整體環(huán)境更加宜居 (一)健全工作制度,完善城市管理體制 根據(jù)《 XX 縣 區(qū)監(jiān)督指揮中心考核評價標準》等有關(guān)規(guī)定,我們制定了《六里屯街道辦事處社區(qū)數(shù)字化城市管理工作制度及考核辦法(試行)》、《城市綜合協(xié)管員績效考核指導意見(試行)》等城市管理規(guī)章制度,并結(jié)合工作落實情況進行跟蹤測評,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對各責任人按照工作實績提出獎懲意見,為城市管理順利開展提供了制度保障。同時,制定了《六里屯街道城市管理工作方案》,明確了城市管理職責和工作標準。完善了問題督辦、定期例會、檢查考核等一系列長效機制。創(chuàng)新工作方法,合理配置資源,推行網(wǎng)格化管理,進行統(tǒng)一考核,發(fā)揮社區(qū)黨員和社區(qū)骨干的作用, 調(diào)動大家的積極性,實現(xiàn)了城市管理職能平穩(wěn)下移。 (二)加大資金投入,強化基礎環(huán)境建設 19 年,時值國慶 60 周年,我們對環(huán)境建設提出了更高的要求。先后投入 1283 萬元完成地區(qū) 11 條道路沿街商鋪的牌匾整治工作。投資 25 萬元在國慶前對重點區(qū)域進行景觀布置,并且在迎接建國 60 周年環(huán)境布置評比活動中榮獲了三等獎。通過與地區(qū)社會單位的積極協(xié)調(diào),籌措資金 474 萬余元,先后完成了甜水 第 12 頁 共 20 頁 園 XX 縣區(qū) 1350 平米坑洼道路的重新鋪裝工作和該地區(qū) 93 戶居民的危房改造工作 。麗水嘉園西側(cè)棗營路的防汛改造工作 。延靜里 15 號樓西側(cè) 2024 平米拆遷空地重新鋪裝改建工作以及秀水、碧水、晨光、十北、炫特 5 個社區(qū)辦公房裝修建設工作。再加上公園 5 號、招商上苑等一批高檔
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