5七月份單位工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 17:14 本頁面
【文章內容簡介】 目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結構及基礎部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎部分、良坨路橋基礎部分、 f匝道橋下部結構及基礎部分、刺猬河東支主線橋基礎部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng) 。 四、變更索賠上報及完成情況 目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現(xiàn)冬季施工項目已審批。現(xiàn)場確認單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設、文明施工及環(huán)保費，現(xiàn)臨時占地、承包人駐地建設已完成現(xiàn)場確認手續(xù)。 六、下月計劃 本月的工作重點是閻崇路改建、 洪水的變更索賠項目及已完成工程的現(xiàn)場確認工作。 第 8 頁 共 16 頁 及時完成本月的對上 對下計價及合同管理工作。 按照合同要求及時完成清單核算工作。 【七月份單位工作總結四】 根據(jù) *文件精神，結合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于 xx 年 7月底考核全部結束，現(xiàn)就 xx 年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結 一、基本情況 我地區(qū) xx年度事業(yè)單位考核工作從 xx年 5月底開始至 7月底結束，歷時 2 個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員。人，應參加考核。人，實際參加考核。人，其中：優(yōu)秀。人，合格。人，基本合格。人 ，不合格。人，未定等次。人（主要為新招聘人員）。未參加考核。人（主要為長期病休、掛職、脫產學習）。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次。人，評優(yōu)比例為。 %，嚴格控制在 18%以內。 二、主要做法 周密安排，精心組織。根據(jù) *文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了 xx 年考核工作領導小組。結合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《 *》。對干部考核的內容、范圍、程序、評定結果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群 眾代表組成的考核領導小 第 9 頁 共 16 頁 組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。 明確責任，落實到人。為加強我地區(qū) xx 年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務和協(xié)調工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯報，由考核領導小組研究后提出處理意見。 嚴格把關、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導下，本著實事 求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職（總結）、民意測評、領導評鑒、組織審核、反饋復議的程序對工作人員進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。 三、存在問題 （一）在平時考核的過程中，個別單位領導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務、階段工作目標和出勤情況的真實性。 （二）今年，機關（參照公務員法事業(yè)單位）中被評為優(yōu)秀的人員實行 一次性獎勵 800 元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。 第 10 頁 共 16 頁 （三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。 四、今后工作打算 （一）高度重視，加強領導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。 （二）結合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
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