5七月份單位工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 17:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報(bào)業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、管理區(qū)連接路主線(xiàn)橋基礎(chǔ)部分、良坨路橋基礎(chǔ)部分、 f匝道橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、刺猬河?xùn)|支主線(xiàn)橋基礎(chǔ)部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng) 。 四、變更索賠上報(bào)及完成情況 目前已上報(bào)的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點(diǎn)開(kāi)工及設(shè)備上下場(chǎng)、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運(yùn)，現(xiàn)冬季施工項(xiàng)目已審批。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單項(xiàng)目有閻崇路樹(shù)坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹(shù)根、臨時(shí)占地、承包人駐地建設(shè)、文明施工及環(huán)保費(fèi)，現(xiàn)臨時(shí)占地、承包人駐地建設(shè)已完成現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)手續(xù)。 六、下月計(jì)劃 本月的工作重點(diǎn)是閻崇路改建、 洪水的變更索賠項(xiàng)目及已完成工程的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 及時(shí)完成本月的對(duì)上 對(duì)下計(jì)價(jià)及合同管理工作。 按照合同要求及時(shí)完成清單核算工作。 【七月份單位工作總結(jié)四】 根據(jù) *文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況，通過(guò)精心組織，周密安排，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了干部考核工作，于 xx 年 7月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就 xx 年度事業(yè)單位科級(jí)及以下干部年度考核工作總結(jié) 一、基本情況 我地區(qū) xx年度事業(yè)單位考核工作從 xx年 5月底開(kāi)始至 7月底結(jié)束，歷時(shí) 2 個(gè)月。全地區(qū)共有在冊(cè)事業(yè)單位人員。人，應(yīng)參加考核。人，實(shí)際參加考核。人，其中：優(yōu)秀。人，合格。人，基本合格。人 ，不合格。人，未定等次。人（主要為新招聘人員）。未參加考核。人（主要為長(zhǎng)期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）。全地區(qū)共評(píng)出優(yōu)秀等次。人，評(píng)優(yōu)比例為。 %，嚴(yán)格控制在 18%以?xún)?nèi)。 二、主要做法 周密安排，精心組織。根據(jù) *文件精神，我們及時(shí)向地委、行署進(jìn)行匯報(bào)，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時(shí)成立了 xx 年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，研究制定了考核工作實(shí)施方案，同時(shí)，下發(fā)了《 *》。對(duì)干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評(píng)定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時(shí)成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一定比例群 眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 組，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施其所在單位的考核工作。 明確責(zé)任，落實(shí)到人。為加強(qiáng)我地區(qū) xx 年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對(duì)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見(jiàn)。 嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀(guān)公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導(dǎo)下，本著實(shí)事 求是，客觀(guān)公正地原則，認(rèn)真開(kāi)展考核工作。按照個(gè)人述職（總結(jié)）、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例，對(duì)在考核過(guò)程中超比例評(píng)優(yōu)的單位，取消多評(píng)的優(yōu)秀名額。 三、存在問(wèn)題 （一）在平時(shí)考核的過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重視程度不夠，不能及時(shí)監(jiān)督、督促工作人員填寫(xiě)考核手冊(cè)，以至于個(gè)別工作人員的考核手冊(cè)不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。 （二）今年，機(jī)關(guān)（參照公務(wù)員法事業(yè)單位）中被評(píng)為優(yōu)秀的人員實(shí)行 一次性獎(jiǎng)勵(lì) 800 元，在事業(yè)單位中反響比較大，認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇。 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) （三）個(gè)別單位在考核過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評(píng)選優(yōu)秀，將矛盾上交，責(zé)任上推。 四、今后工作打算 （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考。 （二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢(shì)下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。
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