【文章內(nèi)容簡介】 園工作組：何楠楠 2024 年 7 月 31 日 第四篇：七月份小結(jié)及 8 月份工作計劃七月份小結(jié)及 8 月份工作計劃 酷暑炎熱的夏天已經(jīng)過去一半， 7 月份，鹽城站網(wǎng)點針對車次調(diào)整，裝卸人員的配備，以及站臺作業(yè)的調(diào)整，及時對各項工作進行安排部署，同時組織員工認真學(xué)習(xí)胡總書記在 ? 七 一 ?大會上的重要講話精神，結(jié)合當前的嚴峻 形勢，克服裝卸作業(yè)上的種種困難，安全平穩(wěn)的度過了 7 月份，現(xiàn)將 7 月份工作小結(jié)如下： 第 12 頁 共 27 頁 一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況 7 月份，鹽城站網(wǎng)點共計完成發(fā)送： 175 批，同比減少 %減少 28 批， 372 件，同比減少 %減少 261 件， 7523 公斤，同比減少 %減少 3079公斤，完成主營業(yè)務(wù)收入 ，同比減少 %減少 9980 元，完成保價任務(wù) 元，同比增漲 399%，增漲 元，到達卸車 1537 批， 5506 件， 82519公斤，裝車作業(yè)： 707 批， 2151 件， 39875 公斤，總作業(yè)量達：2244 批， 7657 件， 122394 公斤，作業(yè)車次達： 403 趟，其中 2臺作業(yè)達到 124 趟，占總作業(yè)車次的 30%。 二、安全工作基本情況 安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定，根據(jù)公司文件要求，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，嚴格按要求落實對于進藏和進深圳等地的貨物實行重點安檢，件件開包檢查，按要求對其貨物進行承運、制單，同時對市區(qū)網(wǎng)點上站貨物做到百分百過機安檢，有效的卡控了危險品在我站網(wǎng)點承運裝車，確保將危險品以及違禁品堵在站外車下。 結(jié)合 ?71? 調(diào)圖，及時調(diào)整了行李員的班次，并 加強對行李車運輸組織、新圖培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案等制度進行檢查，保證了高峰作業(yè)時間段兩名行李員同時在崗，有效的做到了 ? 忙而不亂 ? 。 針對此次 ?723? 事故，及時組織員工對事故的相關(guān)文件以及通報進行記名學(xué)習(xí)，按照開展安全大檢查活動文電通知的 第 13 頁 共 27 頁 要求以及總體部署，結(jié)合鹽城站網(wǎng)點的當前情況，面對當前鐵路運輸安全形勢非常嚴峻，總結(jié)梳理出鹽城站網(wǎng)點各個安全重點以及安全環(huán)節(jié)，對各個安全重點和環(huán)節(jié)進一步細化，責(zé)任具體落實到個人，并組織各崗位員工開展前期安全思想教育動員，和對各崗位自查互查活動，通過教育動員，首先轉(zhuǎn)變每 位員工錯誤思想，把 ? 要我安全 ? 轉(zhuǎn)變?yōu)?? 我要安全 ? ，時時刻刻重落實，輕空談，真正體現(xiàn)出安全工作大如天。 對重點車次進行跟班作業(yè)，重點盯控站臺裝卸作業(yè)質(zhì)量，尤其是 2 號站臺作業(yè)時各個環(huán)節(jié)的卡控，杜絕了站臺違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，組織裝卸人員對站臺作業(yè)二十四條進行重點學(xué)習(xí)，同時加強行李員現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量以及協(xié)調(diào)能力的提升，真正做到行裝一體化。 加強員工防暑降溫意識的教育和學(xué)習(xí)活動，并掌握天氣情況的變化，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，重點學(xué)習(xí)并掌握遇惡劣天氣時突發(fā)情況的處理方法。 對工作區(qū)域內(nèi)的消防 設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的進行巡檢，排查出 ? 帶病設(shè)備 ? 及時上報維修，杜絕了安全隱患的發(fā)生。 加強了對票據(jù)現(xiàn)金的管理，定期對票據(jù)使用情況，以及票據(jù)庫的防火防盜防濕防蟲蛀等方面進行檢查整改。 對熱水器進行了安裝，并試運行，達到了預(yù)期的效果，同時也解決了裝卸人員和夜班值班行李員洗澡難的問題。 第 14 頁 共 27 頁 三、上月工作存在問題 職工的 ? 兩紀一化 ? 意識薄弱，主要體現(xiàn)在 ? 大問題不出，小問題不斷， ? 首先，職工及本身思想意識及工作態(tài)度不夠端正，對待出現(xiàn)的問題未能加以重視，其次，思想麻痹，工 作態(tài)度消極。 基礎(chǔ)管理未能真正體現(xiàn)出來，平時工作時未能做到有檢查，有考核，得過且過、好人主義的思想極為嚴重，對待查出的問題總是找借口進行搪塞。未能真正意識到自身存在的問題所在。 倉庫管理上較為混亂，主要體現(xiàn)在環(huán)境衛(wèi)生差，不能保持好清潔，貨物堆碼混亂，對于裝卸的管理有所松懈，要求不嚴。 各項臺帳都虛有其表，責(zé)任也未落實到個人。 主營業(yè)務(wù)收入的下滑，其主要原因之一是由于 ?71?調(diào)圖后，各車次作業(yè)較以前有很大的變化，便將所有工作重點放在了站臺裝卸以及貨物的 運作上，從而忽略了正常的營銷工作，其二，在原有的客戶群體上未能逐個回訪挖掘，并未增加新的客戶群體，其三，在客戶服務(wù)質(zhì)量上還達不到公司的要求，在對待客戶的態(tài)度上太冷淡，處理客戶疑難問題時不夠靈活，較真的現(xiàn)象時有發(fā)生。 四、八月份工作計劃 加強開展安全大檢查活動，按公司要求加強落實，繼續(xù)對貨物的安檢加大力度，特別是去往深圳方向的貨物，并做好安 第 15 頁 共 27 頁 檢查危的臺帳登記工作。 繼續(xù)學(xué)習(xí) ?724? 電視電話會議精神，深刻吸取教訓(xùn)，鞭策自己，落實安全責(zé)任到個人，著力把 ? 要我安全 ? 的壞思想轉(zhuǎn) 變?yōu)?? 我要安全 ? 的正確理念。 加強職工的 ? 兩紀一化 ? 管理，加大檢查考核力度，真正落實到實處，嚴格要求，模范帶頭。 加強對裝卸人員的監(jiān)管力度，提升裝卸作業(yè)質(zhì)量，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)定，制定可行的卡控措施，杜絕安全隱患。 對 2 臺作業(yè)程序及各個安全環(huán)節(jié)進行盯控，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 加強對倉庫貨物的管理力度，小到從環(huán)境衛(wèi)生做起，大到從貨物的堆置碼放以及貨物的出庫流程做起。 加強通道的安全管理，絕不可讓閑雜人員在工作區(qū)域內(nèi)閑逛和通過通道進入 站臺。 加強設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和檢查，及時上報消除安全隱患。 鹽城站網(wǎng)點 2024 年 8 月 3 日 第五篇：七月份工作小結(jié)七 月份工作小結(jié) 做好矛盾糾紛的排查化解與信訪穩(wěn)控工作； 第 16 頁 共 27 頁 對機關(guān)干部工作績效情況進行抽查 。 對鄉(xiāng)機關(guān)上半年工作進行了總結(jié)； 對條件符合的村進行了村民監(jiān)督委員會的選舉 。 制定并落實了鄉(xiāng)班子成員輪流座班接訪和破解難題方案； 配合聯(lián)系村做好計生執(zhí)法季工作；