4領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2025-09-11 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 止。在抓工業(yè)園整體規(guī)劃完善和建設(shè)過程中，我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系實(shí)際，圍繞廠房工藝布局精心抓好建設(shè)工作，整體工作有序推進(jìn)。 三是成效較好。一年來，分管工作總體上取得較好成效。如，裝備制造公司發(fā)展質(zhì)量明顯提升，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的情況下，公司不僅平穩(wěn)度過嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近十年最好成績。承接了 xx 國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，新開發(fā)了xx 省重點(diǎn)項(xiàng)目，非洲 xx 出 口加工業(yè)務(wù)穩(wěn)固拓展，公司在西北市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)話語權(quán)有了明顯提升 。公司在取得制作國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又取得北美 xx 體系認(rèn)證，成為西北地區(qū)首家和全國第 x 家擁有該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) 。生產(chǎn)能力不斷提升，建成一體化全自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化新生產(chǎn)線，制作年產(chǎn)能由 2024年的 x萬噸增至 x萬噸。裝備制造公司整體綜合實(shí)力由靠后進(jìn)入集團(tuán)第一方陣。此外，工業(yè)園已完成 x 個(gè)單體建筑，行政辦公樓有望明年 5 月實(shí)現(xiàn)交付。 二、反思不足表現(xiàn)為不夠、不全、不強(qiáng) 第 7 頁 共 14 頁 一年來，我的工作雖取得一定成效，但還是有不少缺憾。工作謀劃實(shí)施還不夠細(xì)致、不夠深入 、不夠到位、不夠全面。自身能力與形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，需要大力提升加強(qiáng)。如針對(duì)裝備制造公司的長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展，過多停留在過好當(dāng)下，對(duì)公司的長遠(yuǎn)想法還很粗放，有些還停留在思考層面，全面深化改革的推進(jìn)力度不夠，針對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切性，辦法還不夠多，思考尚不全面。在面對(duì)復(fù)雜矛盾和歷史遺留問題，在突破和解決影響發(fā)展的關(guān)鍵問題上，積極主動(dòng)想辦法破解難題做的不夠，缺少不斷創(chuàng)新的能力，沒有達(dá)到勇于直面矛盾，善于解決問題的要求。隨著年齡和任職年限增長，進(jìn)取精神有所弱化。思想上求穩(wěn)，固守傳統(tǒng)和囿于經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候更多，交任務(wù)多，自己動(dòng)手 有所減少，緊迫感不太強(qiáng)，自我加壓不夠。在學(xué)習(xí)上存在以干代學(xué)重干輕學(xué)的現(xiàn)象，以問題為導(dǎo)向，帶著問題學(xué)還不夠。 三、總的體會(huì)感悟表現(xiàn)為堅(jiān)定、堅(jiān)決、堅(jiān)守 堅(jiān)定，就是努力做到心高致遠(yuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新特征和新要求，堅(jiān)定不移的推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、能力提升。面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，堅(jiān)持通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、練好內(nèi)功、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力來從不確定性中獲益。經(jīng)過近幾年的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型，裝備制造公司的主營業(yè)務(wù)盈利能力有較大提升，區(qū)域內(nèi)的話語權(quán)逐漸增強(qiáng)，我將繼續(xù)堅(jiān)定按照集團(tuán) xxxx 發(fā)展戰(zhàn)略要求，致力 推動(dòng)公司向好發(fā)展。 第 8 頁 共 14 頁 堅(jiān)決，就是全力以赴盡力而為。 2024 年起，裝備制造公司提出跟隨一帶一路堅(jiān)定走出去戰(zhàn)略，推動(dòng)國際質(zhì)量認(rèn)可體系認(rèn)證，承接非洲工程項(xiàng)目，困難重重、壓力巨大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的差距和輿論的質(zhì)疑，我們抵住壓力，埋頭苦干，哪怕是失敗，我們也要全力以赴，勇往直前，經(jīng)過近兩年多來眾志成城地不懈努力，終結(jié)碩果。 2024 年，公司海外項(xiàng)目將繼續(xù)逐步拓展非洲和北美等國家。首次承接的 xx 國家重點(diǎn)項(xiàng)目，再一次用全力以赴的拼勁克服了各種困難和挑戰(zhàn)，順利完成首批制作交付，并已成功獲得中國 xx 集團(tuán)工程供應(yīng)商資質(zhì)。 堅(jiān)守，就是保持對(duì)職工的感情。分管裝備制造工作幾年來，我始終堅(jiān)持抓隊(duì)伍建設(shè)、為職工謀福利。在抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終堅(jiān)持用情帶兵、嚴(yán)格管理，充分授權(quán)，多教方法，著力提升他們大局意識(shí)和管理水平。我始終把為職工謀利、為職工辦事放在首要位置。通過逐步改善員工住宿條件、新增 xx 福利等，來不斷提高員工的滿意度，我堅(jiān)持對(duì)職工訴求的關(guān)心、關(guān)愛和堅(jiān)守，真正把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工群眾的根本利益作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，想方設(shè)法幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題，贏得職工群眾的信任和支持。 四、下步工作打算概 括為一二三思路 2024年，是集團(tuán)十三五規(guī)劃全面落實(shí)至關(guān)重要的
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