【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
ppp 投資重點(diǎn)區(qū)域及城市分工責(zé)任制,采取戰(zhàn)區(qū)與系統(tǒng)管理相結(jié)合,牽頭與各單位共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察、識(shí)別和跟蹤。這些舉措有力推動(dòng)了 ppp 項(xiàng)目落地,公司首個(gè) ppp 落地項(xiàng)目合同額 xx 億元的 xxppp 項(xiàng)目已經(jīng)順利簽約,以 xx 萬投資額撬動(dòng) xx 億施工產(chǎn)值,杠桿率高達(dá) xx 倍。同時(shí),投資公司堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)投資控股模式擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極挖掘投資新風(fēng)口,在集團(tuán)的支持下,投資公司組建了以綜合管廊運(yùn)維為主的建元城投公司,奮力打造城市運(yùn)營服務(wù)新名片。助力推進(jìn)集團(tuán)新興板塊快速發(fā)展并對(duì)接資本市場(chǎng),與 xx 公司共同推 動(dòng) xx 公司在新三板 第 6 頁 共 12 頁 順利掛牌。 以產(chǎn)融互動(dòng)模式升級(jí)資本經(jīng)營方式。進(jìn)一步豐富資金來源,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),先后與 xx 國際信托、國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,積極推動(dòng)集團(tuán)公司與國家開發(fā)銀行xx 分行簽署開發(fā)性金融合作協(xié)議,國家開發(fā)銀行 xx 分行將在未來 xx 年持續(xù)加大對(duì)集團(tuán)公司的金融支持,提供人民幣 xx 億元的意向性信用支持 。由投資公司參與發(fā)起的第一支私募基金規(guī)模達(dá)xx 億元的 xx 創(chuàng)業(yè)基金正式簽約啟動(dòng),投資的第一個(gè)項(xiàng)目 xx 金融的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)已開始盈利 。與 xx 機(jī)構(gòu)下屬 xx 資產(chǎn)就合作事宜開展洽商,擬設(shè)立 xx 基金,現(xiàn)已通過集團(tuán)公司董事會(huì)審批。積極利用產(chǎn)業(yè)引資, xx 文旅區(qū)地下綜合管廊項(xiàng)目于今年獲得 xx市首例國家開發(fā)銀行綜合管廊類 psl 貸款支持,總額度超過 xx億元。投資公司積極探索以融資帶動(dòng)集團(tuán)建安主業(yè)的新路徑, xx個(gè)月內(nèi)完成了 xx 廣場(chǎng)項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)、融資方案、風(fēng)控措施、合同談判、基金組建等工作,促成了 xx 廣場(chǎng)項(xiàng)目順利落地,以 xx億撬動(dòng)了施工合同 xx 億,以 xx 倍杠桿帶動(dòng)了 xx 公司承攬 xx 米超高層工程,為集團(tuán)再添一項(xiàng) xx 米以上超高層業(yè)績。 (四)對(duì)標(biāo)一流,提升了公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平 在原 有部門設(shè)置基礎(chǔ)上,新設(shè)融資部、協(xié)同發(fā)展部,進(jìn)一步明確各部門職責(zé)。推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作,梳理出公司現(xiàn)有的 第 7 頁 共 12 頁 25 項(xiàng)有效管理制度,保障風(fēng)險(xiǎn)防控體系覆蓋融、投、管、退的全過程,有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。指導(dǎo)各子公司進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理, xx 公司發(fā)布了辦公用品管理辦法、固定資產(chǎn)暫行管理辦法、合同管理辦法等重要管理制度,并積極推進(jìn)制度執(zhí)行。積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) +企業(yè)治理,公司網(wǎng)絡(luò)帶寬完成升級(jí)改造,建成遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng),管理云平臺(tái)建設(shè)已于今年正式啟動(dòng),上線后將全面提升公司信息化水平。 (五)堅(jiān)持人才強(qiáng)企,著力打造一流投資團(tuán)隊(duì) 本人牽頭擬定《中層干部管理辦法》,印發(fā)《派出董事管理辦法》、《派出監(jiān)事管理辦法》等制度,使干部管理工作有規(guī)可依,有矩可循。嚴(yán)格落實(shí)四不讓四優(yōu)先、四不用原則,結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要,嚴(yán)格檔案核查、民主推薦、任前考察等程序,認(rèn)真做好干部調(diào)整工作,選聘 3 名同志擔(dān)任部門(單位)主要負(fù)責(zé)人。大力推進(jìn)育才造士人才工程,借助專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、面試等各環(huán)節(jié)工作,堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、好中選好,推薦 1 名 80 后干部擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 1 名中層干部擔(dān)任集團(tuán)職能部門副職,提拔 xx 名 80 后干部(含 90 后干部 3 人 )