4領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話方案(編輯修改稿)
2025-09-11 17:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 1）工作崗位和職務(wù)發(fā)生變動(dòng)及退休時(shí)； （ 2）在理解和貫徹執(zhí)行黨的方針政策，上級(jí)指示精神出現(xiàn)編差時(shí)； （ 3）接受重大工作任務(wù)，受獎(jiǎng)勵(lì)和法律處分時(shí)；（ 4）個(gè)人遇有重大事項(xiàng)時(shí)； （ 5）班子內(nèi)部出現(xiàn)不 團(tuán)結(jié)苗頭時(shí)； （ 6）班子工作被全面考察和年終考核后； （ 7）群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映，有必要給予提醒時(shí)； （ 8）遇到其他需要談話的情況時(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展談心談話要抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，敢于暴露思想，體現(xiàn)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的精神。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，開(kāi)誠(chéng)布公，既肯定成績(jī)，又有針對(duì)性地指出問(wèn)題，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該幫助的幫助。同時(shí)，雙方應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的陳述、意見(jiàn)、建議和要求。 加強(qiáng)班子的內(nèi)部監(jiān)督和互 相配合。各班子的正職要抓好 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 談心談話制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查督促；班子其他成員必要時(shí)提醒正職開(kāi)展談心活動(dòng)。做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互配合，共同進(jìn)步。 西一社區(qū) 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話交心制度 XX 縣區(qū)特殊教育學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話交心制度 為加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我校又好又快發(fā)展，使班子成員之間達(dá)到 “ 溝通思想、化解矛盾、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作、增強(qiáng)凝聚力 ” 的目的，特制定本制度。 一、范圍對(duì)象 。 。 二、方式方法 “ 同級(jí)談、上下級(jí)談、越級(jí)談 ” 的辦法進(jìn)行。 。既可采取 “ 一對(duì)一 ” 、 “ 面對(duì)面 ” 的方式，也可采取 “ 一對(duì)多 ” 、 “ 多對(duì)多 ” 的方式。 ，原則上每年至少一次，在年終適時(shí)進(jìn)行；個(gè)別談心，可根據(jù)具體情況適時(shí)安排進(jìn)行。 “ 八可談 ” 。即民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)可談，干部考察任免時(shí)可談，工作調(diào)整時(shí)可談，受到表彰或處分時(shí)可談，出現(xiàn)矛盾和意見(jiàn)分歧時(shí)可談，遇到困難和挫折時(shí)可談，接到群眾反映時(shí) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 可談，離退休時(shí)可談。 三、主要內(nèi)容 、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家 1 庭等方面的情況。 ，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。 、建議和要求，讓談心對(duì)象幫助自己查找存在的問(wèn)題和不足，剖析存在問(wèn)題的根源。 ，了解他們的真實(shí)想法，達(dá)到溝通思想、交流感情的目的。 ，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的矛盾和分歧，增進(jìn)同 談心對(duì)象間的信任。 。 三、基本原
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