4領導班子年終工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 17:02 本頁面
【文章內容簡介】 先報分管領導審批，再由局辦公室統(tǒng)一按程序采購。局機關成立機關民主理財小組，每季度對 “ 四費 ” 張榜公示，每年開展 12次專項審計，讓每一筆收支情況都處在全體干部職工的監(jiān)督之下。今年，市局 “ 四費 ” 有較大幅度的下降。三是堅持資金項目管理制度。始終堅持資金跟著項目走、項目跟著計劃走、計劃跟著規(guī)劃走，實現(xiàn)資金項目管理科學化、規(guī)范化、制度化，確保了資金安全、透明、高效管理和使用。如，在專項工程復建項目上，實行了移民資金縣級報賬、封閉運行和信息化管理等三大舉措，堅持執(zhí)行項目法人制、工程招投標制、監(jiān)理制，嚴格按程序審 批項目，同時，聘請了工程造價咨詢公司參與管理，對項目實行審核，取得了較好效果。 以人民滿意為目標，全面推進工作開展。 一方面是扶貧攻堅有新局面。按照 “ 真扶貧、扶真貧 ” 、 “ 科學扶貧、精準扶貧 ” 的要求，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進，加強調度，加快貧困地區(qū)群眾脫貧步伐。一是著力開展專項扶貧。市委市政府出臺《 XX 市農村扶貧開發(fā) “ 六件實事 ” 三年攻堅行動實施方案》（常辦 [xxxxx]24 號），明確從今年起，利用三年時間對全市300 個重點貧困村實施義務教育、危房改造、飲水安全、衛(wèi)生設施、交通基礎、社會保障 “ 六件實事 ” 扶貧攻堅行動。到目前為止，義務教育已維修改造村小或教學點 28 個，安全飲水已解決，衛(wèi)生設施已新建或維修 300個村的衛(wèi)生室， 第 5 頁 共 8 頁 交通基礎已硬化村主干道 494 公里，電力改造已改造或完善 51個村的電網，社會保障已將 12188 名貧困對象納入社會救助范圍，均已完成今年的目標任務；危房改造已新修或改造 1697 戶，占今年任務數(shù)的 %。二是著力開展造血扶貧。按照 “ 省市聯(lián)辦、一扶三年 ” 整體部署，加強了 XX 縣區(qū)油茶和七星椒、 XX 縣區(qū)茶葉、 XX 縣區(qū)水產、西湖蔬菜和水產等四大扶貧產業(yè)示范基地建設，每 年安排專項扶貧資金 400 萬元（每個每年 100 萬元）支持其建設。各縣市區(qū)也選擇了 1－ 2 個產業(yè)進行扶貧產業(yè)試點。同時，扶貧先扶智。今年以來，全市共舉辦貧困地區(qū)農民技能培訓班 21 場（次），培訓貧困人口 5120 人次。其中市本級組織的
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