4領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)問(wèn)題研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 17:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 、 “ 當(dāng)今世界法制 ” 、 “ 當(dāng)今世界軍事 ” 和 “ 當(dāng)今世界思潮 ” 等方面的了解和把握，深化對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)若干重大現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略問(wèn)題的學(xué)習(xí)和研究，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和知識(shí)水平適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的需要。 第四，理論聯(lián)系實(shí)際。一方面要吃透上情，摸準(zhǔn)下情，將上級(jí)黨委、政府的決策部署與本地的實(shí)際相結(jié)合，把書本上學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為做好工作的具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。另一方面，要聯(lián)系本人的思想實(shí)際，善于解剖自己，按照 “ 八個(gè)堅(jiān) 持、八個(gè)反對(duì) ” 的要求，認(rèn)真反思、查找本人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，更好地改造主觀世界，處處做到立黨為公，執(zhí)政為民。 （二）強(qiáng)化班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，解決執(zhí)政效能不優(yōu)問(wèn)題。 一是提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政素質(zhì)。堅(jiān)持急需、實(shí)用的原則，根據(jù)其實(shí)際工作對(duì)不同層次、不同類別、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部開展分層、分類教育培訓(xùn)，使之盡快熟悉掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、城市管理等各種新知識(shí)、新技能。同時(shí)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，增長(zhǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新 才干。要把優(yōu)秀年輕干部送到一線基層，推向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)， 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 外派沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，掛職上級(jí)機(jī)關(guān)，參與中心工作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)輪崗交流，采取多崗快跑辦法，加大干部交流力度，有計(jì)劃地推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門競(jìng)崗交流、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流等，使干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)。二是著力解決執(zhí)政效能不優(yōu)的問(wèn)題。堅(jiān)持能與職結(jié)合，注重在選配中發(fā)揮效能。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部換屆契機(jī)，按照梯次配備、專業(yè)配套、氣質(zhì)互補(bǔ)、男女搭配、能職相稱的整體要求，突出重點(diǎn)，大力選拔那些實(shí)績(jī)突出、潛能明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部 和高學(xué)歷干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其配優(yōu)配強(qiáng) “ 一把手 ” ，努力實(shí)現(xiàn)班子效能最優(yōu)。堅(jiān)持上與下相結(jié)合，在激勵(lì)中發(fā)揮效能。建立用實(shí)績(jī)說(shuō)話、憑能力上崗的主流導(dǎo)向，探索干部定期分類資格考試，重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部公選等新方法，讓有能力的干部在平等競(jìng)爭(zhēng)中得到檢驗(yàn)。完善干部 “ 下 ” 的認(rèn)定體系，建立干部引咎辭職、責(zé)令辭職和部分職務(wù)聘任制，試行干部待崗、離職學(xué)習(xí)制度、末位淘汰制，激勵(lì)干部朝氣蓬勃、奮發(fā)有為，努力保持能力狀態(tài)最佳。同時(shí)，堅(jiān)持近與遠(yuǎn)相結(jié)合，在備用中發(fā)揮效能，與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需要相銜接，制定規(guī)劃，嚴(yán)格篩選，跟蹤培養(yǎng) ，加強(qiáng)考核，擇優(yōu)輸送，動(dòng)態(tài)建立多層次的后備干部人才庫(kù)，探索最長(zhǎng)備用期制度，確保源頭活力。三是完善選拔任用、民主運(yùn)行機(jī)制，提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平。進(jìn)一步完善選拔任用機(jī)制，推行黨委（黨組）集體討論任免干部票決制； 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 強(qiáng)化責(zé)任，建立健全干部推薦責(zé)任制、用人失誤追究制、考察責(zé)任制；界定標(biāo)準(zhǔn)，探索建立以能力認(rèn)證為重點(diǎn)的考核考察指標(biāo)體系，防止選人用人上的不正之風(fēng)。完善民主議事機(jī)制，規(guī)范決策。健全各級(jí)班子議事、決策
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