【文章內容簡介】 開展一次安全檢查活動，開展一次危險預知和自查自糾違章活動，開展一次作業(yè)行為對標活動。并啟動了為期三個月的生產系統(tǒng)安全性評估工作。三是督查活動全覆蓋。公司成立了 6 個督查組，分別由公司領導班子成員帶隊深入到五個礦井單位（包括新疆 106 煤礦）、九個地面生產單位進行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場安全檢查等，分三個階段有序開展各項督查活動。四是積極宣傳造勢，渲染氛圍。在警示三月行活動中，大屯公司 按照中煤集團安排部署，制訂了活動宣傳方案，從上級文件、會議精神、主題目標、考評目標、理念誓詞、典型案例、做法經驗、活動動態(tài)八個方面開展了全方位的造 第 12 頁 共 27 頁 勢宣傳，通過宣傳通訊、手機短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結等 11 個載體構筑立體的宣教網(wǎng)絡。相繼組織開展了警示三月行安全知識競賽、舉辦了警示三月行職工演講比賽、電視現(xiàn)場知識演講競賽等活動；組織宣講員到 12 家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開展了各具特色的安全活動，確保了警示三月行活動扎實、深入、有效開展。 都基安對大屯公司下一 步安全工作提出了五點要求。一要持續(xù)推進安全質量標準化工作。安全生產工作沒有捷徑可走，必須從基礎建設抓起。近幾年中煤集團大力推進安全質量標準化建設，取得了顯著成效，大屯公司安全質量標準化一直走在全集團前列，要在原有基礎上不斷提升安全質量化標準內涵，堅持高于標準、嚴于標準，只能加強、不能削弱的原則，不斷豐富內涵，拓寬渠道，促進安全質量標準化建設逐步向程序化、規(guī)范化、本質化的方向發(fā)展，努力打造行業(yè)內領先企業(yè)的國家級安全質量標準化樣板企業(yè)。 二要抓好創(chuàng)建安保型企業(yè)活動。落實安全主體責任，創(chuàng)建安保型企業(yè)三年 行動，是中煤集團當前和今后一個時期安全工作的重點。最近，中煤集團正在研究制定工作方案，對照組織體系健全、制度標準完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓強化、員工權益保障、應急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領十個方面編制初級安保型標準及評級辦法。標 第 13 頁 共 27 頁 準出臺以后，大屯公司要嚴格對標，系統(tǒng)梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細化目標任務，制定落實措施，進行層層分解，把責任落實到區(qū)隊、班組和崗位，做到全員參與，整體推進，爭創(chuàng)集團公司首批安保型企業(yè)，促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉。 三 要加快安全緊急避險系統(tǒng)建設。中煤集團決定 2024 年完成緊急避險系統(tǒng)建設 40%，而孔莊煤礦的緊急避險系統(tǒng)建設是中煤集團的試點，大屯公司要按照這一目標，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。同時要做好其他五大系統(tǒng)的完善升級、管理維護以及員工培訓等工作。四要強化現(xiàn)場管理，全面提升安全生產水平。切實加強一通三防工作，切實加強防治水工作，切實加強頂板、機電運輸管理等工作，嚴格安全隱患排查治理流程，嚴格五定原則落實隱患整改，確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設，提高隊伍整體素質。要 以警示三月行凝聚所有力量，形成抓安全的強大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責任共擔、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團公司安全文化建設示范企業(yè)。 大屯公司董事長、總經理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說，中煤集團第四督查組通報了大屯公司警示三月行活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的 第 14 頁 共 27 頁 要求和建議，進行認真整改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復雜等問題，尤其是通風管理的難度不斷增大，巷道修復及系統(tǒng)補套工程量將逐年加大，深部地溫災 害加劇。尤其是生產礦井地質條件較為復雜，生產環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以警示三月行和平安一季度活動為契機，著眼長遠，加大工作力度，確保進一步加強現(xiàn)場安全管理，確保安全質量標準化工作，確保六大系統(tǒng)建設，推動安全生產管理上水平，使相關工作走在中煤集團前列，為中煤集團增光添彩。 中煤集團安全監(jiān)察局副局長王曉明對大屯公司督查情況作了通報。大屯公司副總經理姜華匯報了大屯公司警示三月行活動總體情況。大屯公司黨委書記義寶厚，副總經理、總工程師吳繼忠、安監(jiān)局局長丁仁剛出席了會議 。 第三篇：警示三月行工作總結 2024........監(jiān)理部關于開展 2024 年 “ 警示三月行 ” 活動的工作總結 為認真貫徹落實西安設計公司和 ........有限責任公司關于開展 “ 警示三月行 ” 活動的各項安排部署，強化安全生產責任，夯實安全生產基礎，及時消除事故隱患，確保三月份及 “ 兩會 ”期間安全穩(wěn)定，穩(wěn)步推進全年安全生產工作順利進行，結合 ........監(jiān)理部實際情況，制定開展 2024 年 “ 警示三月行 ” 第 15 頁 共 27 頁 活動的內容和要求，現(xiàn)將活動的具體工作總結如下： 一、活動主題 銘 記事故教訓，提升安全意識。 二、活動目標 杜絕生產安全重傷事故。 三、活動時間 2024 年 3 月 1 日至 3 月 31 日。 四、組織機構和職責分工 （一）組織機構 組長：副組長：成員： （二）職責分工 組長：全面負責活動，部署活動內容，安排培訓學習，進行活動總結； 副組長：負責與施工項目經理部具體工作的對接和檢查施工標段的安全預控工作； 成員。負責專業(yè)崗位職責范圍內的安全工作。 五、活動內容總結 （一）學習相關法律法規(guī)及文件，參加安全培訓提高安全管理水平。 2024 年 2 月 27 日安全總監(jiān)劉海江及安全監(jiān)理工程師到中安公司參加年度安全培訓繼續(xù)教育學習。 第 16 頁 共 27 頁 2024 年 3 月 1 日總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位學習《西安地鐵建設分公司元宵節(jié)期間建設工地反恐安保措施》。 1）、全面排查； 2）、強化教育； 3）、強化工的管控； 4）、加強門衛(wèi)管理；5）、加強督導檢查； 6）、加強信息報送。 2024 年 3 月 6 日總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員共同學習、傳達了 “ 治污減霾相關落實會議 ” ，主要內 容有： 1）、責任到人； 2）、嚴格落實； 3）、樹立典型，抓落實； 4）、重獎重罰；5）、近期治污減霾不能出現(xiàn)的問題等。 2024 年 3 月 9 日安全總監(jiān)組織監(jiān)理部全體人員學習了公司 2024 年 “ 警示三月行 ” 活動文件，并對 2 個文件主要內容一一解讀，部署了監(jiān)理部 “ 警示三月行 ” 活動內容，明確了組織機構成員活動分工和職責、活動主題和活動目標等。 2024 年 3 月 9 日總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部全體人員學習了陜建質發(fā) [2024]30 號《關于開展全國 “ 兩會 ” 期間建筑施工安全生產督查有關事項的通知》。 2024 年 3 月 9 日總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部全體人員學習了市陜建塵治發(fā) [2024]3 號《關于印發(fā)的通知》。 2024 年 3 月 9 日總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部全體人員學習了《 XX 市建