【正文】 集團的試點，大屯公司要按照這一目標，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。一要持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作。并啟動了為期三個月的生產(chǎn)系統(tǒng)安全性評估工作。都基安對大屯公司警示三月行活動作了總體評價，并對下一步安全工作提出五點要求。討論要圍繞如何結(jié)合自身本崗位工作實際，吸取事故教訓這一目的，做到人人表態(tài)發(fā)言。 二是結(jié)合重點，特色鮮明。赴安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位現(xiàn)場觀摩、交流學習，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，制定提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設的專項方案和措施，力爭使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作有較大提升。 二是開展一次反思活動。 加強領導，精心組織，做到組織、責任、激勵、處理四到位 一是成立領導小組，制定活動實施方案，明確目標、責任，做到組織到位。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的 采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給職工講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到現(xiàn)場檢查安 全措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。 積極參加警示三月行各項活動，進行了安全承偌，寫 出了對安全工作重要性的認識，安全承偌 92 份，參加了工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。 第 2 頁 共 27 頁 狠抓落實，在三月份遇見大斷層的情況下，堅持一工程一措施一貫徹一預知，嚴格按措施施工，主管技術(shù)員宋晨蘇盯在現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵時候跟班作業(yè)，確保了工程全優(yōu)，順利通過斷層；隊長尹國新精心準備、精心安排，一天一個井，不怕苦、不怕累、同職工同下同上，發(fā)揮了一名黨員干部的模范帶頭作用和表率作用，在他的帶領下，順利完成了礦下達的各項任務。三是安全生產(chǎn)投入要到位。三要確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。六要及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。二是按照誰主管、誰負責和管生產(chǎn)必須管安全的 第 5 頁 共 27 頁 原則，全面落實領導班子成員一崗雙責制度，建立健全安全生產(chǎn)全員責任制，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。通過組織各級管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級管理人員從思想、管理、技術(shù)等方面全方位查找自身不足，找出安全生產(chǎn)工作的突出問題和深層原因，落實隱患整改措施，牢記自身安全責任。 警示三月行活動雖然結(jié)束 了，但工貿(mào)公司將認真總結(jié)、充分借鑒警示三月行活動的好經(jīng)驗、好做法，切實抓好安全宣傳教育工作，進一步提升職工安全生產(chǎn)意識，夯實安全生產(chǎn)基礎，完善安全生產(chǎn)制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。在組織宣教過程中，做到與全國兩會的勝利召開相結(jié)合、與平安一季度活動相結(jié)合、與行為規(guī)范年活動相結(jié)合，從講政治、講大局的高度出發(fā)，以堅定不移地抓好安全生產(chǎn)責任制在現(xiàn)場的落實 和兌現(xiàn)為著力點，加大對安全為天，生命至尊、零死亡、無人則安、慎終如始、止于至善等先進安全理念的灌輸，融入職工心靈深處，讓安全行為成為干部職工的自覺行動；通過四抓：抓行為落實、抓制度落實、抓考核落實、 第 9 頁 共 27 頁 抓責任落實，不斷規(guī)范各項管理，從根本上規(guī)范職工的安全操作行為，切實將公司平安一季度活動落實到現(xiàn)場、落實到每個職工。通過討論查找在思想上、工作上、現(xiàn)場管理上、措施落實上、職工行為上存在的安全隱患，使職工進一步認清三違的危害性，做到上標準崗、干標準活，把各項安 第 10 頁 共 27 頁 全措施、安全規(guī)程落到實處；開展小演講、小報告、小演出、小競賽等形式多樣的安全教育活動，把安全教育融入到職工工作、生活的各個層面，使安全教育真正做到寓教于樂。 警示三月行活動開展以來，中煤集團警示三月行第四督查組先后兩次來屯督查警示三月行活動開展情況。三是督查活動全覆蓋。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，必須從基礎建設抓起。同時要做好其他五大系統(tǒng)的完善升級、管理維護以及員工培訓等工作。大屯公司隨著開采向深部和邊遠區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復雜等問題，尤其是通風管理的難度不斷增大，巷道修復及系統(tǒng)補套工程量將逐年加大，深部地溫災 害加劇。 三、活動時間 2024 年 3 月 1 日至 3 月 31 日。 2024 年 3 月 9 日安全總監(jiān)組織監(jiān)理部全體人員學習了公司 2024 年 “ 警示三月行 ” 活動文件，并對 2 個文件主要內(nèi)容一一解讀，部署了監(jiān)理部 “ 警示三月行 ” 活動內(nèi)容，明確了組織機構(gòu)成員活動分工和職責、活動主題和活動目標等。 1 2024 年 3 月 26 日監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理全員學習 2024年 3 月住建部 發(fā)布的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，共七章四十條。 2024 年 3 月 19 日地鐵公司安質(zhì)部對標咸公區(qū)間豎井施工現(xiàn)場進行安全檢查，監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理迎檢。地表和附近建筑物構(gòu)筑物沉降、井壁坍塌、地下管線、通風、受限空間、臨時用電、安全消防、水文地質(zhì)、施工機械、物體吊裝、工人作業(yè)的不規(guī)范行為等，現(xiàn)場監(jiān)理認真履行安全監(jiān)理職責，對現(xiàn)場存在的各種風險進行了評估，每天對現(xiàn)場的安全風險情況進行了針對性的安全隱患排查并建立安全隱患排查臺賬。 拓展監(jiān)理人員知識面，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，工作起來得心應手；高度認識全 面掌握新形勢下的安全工作外延和內(nèi)涵，做到安全工作人人盡責，事事免責。 1加強情緒管理，勤于引導，使施工人員從內(nèi)心不愿違章、主動監(jiān)督違章，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 二、開好班前會。 我會牢記住自己的責任，時刻以安全為前提 。扎實開展了全員崗位安全責任制、崗位工作標準學習宣貫活動，努力做到人人認知并擔負自己的安全責任。針對承建項目存在的風險，分公司、施工現(xiàn)場兩個層 級開展集中演練和針對性演練，認真總結(jié)、分析問題、查找不足，進一步完善預案，切實提高干部職工防范和應對自然災害的能力。嚴格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場及值班帶班的有關(guān)規(guī)定，滿足次數(shù)和個數(shù)，強化施工現(xiàn)場實時管控，履行值班帶班職責，只要有工人施工，就要有管理人員在現(xiàn)場值班帶班，嚴防出現(xiàn) “ 三違 ” 行為，嚴格控制工程風險，及時發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場的各種問題。認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，加大現(xiàn)場預防性整治力度。 分公司及各施工現(xiàn)場分別召開 “ 警示三月行 ” 啟動會，認真落實 “ 安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn) ” 再動員工作，圍繞 公司 “ 堅決打贏杜絕較大及以上事故攻堅戰(zhàn) ” 的全年安全目標和重點工作任務進行再動員、再部署。以 “ 責任、環(huán)境、素質(zhì) ” 為主題，開展了安全生產(chǎn)反思大討論活動，深刻剖析項目施工中往年發(fā)生的各類隱性、僥幸事故及當前安全管理中存在的突出問題，對標自查，深究原因，并制定 措施，落實整改。 通風隊：雷順 2024 年 3 月 20 日 第五篇： 2024“ 警示三月行 ” 活動小結(jié) “ 警示三月行 ” 活動小結(jié) 根據(jù) 公司《關(guān)于開展 2024 年 “ 警示三月行 ” 活動的通知》（ 【 2024】 92 號）文件指示精神，按照 公司 “311” （開展 “ 三大 ”活動：安全責任大宣貫活動、安全知識大普及活動、安全風險大排查活動；啟動一項工作：即安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)再動員工作；開展一項調(diào)研：即落實黨管安全責任專題調(diào)研）總體活 動要求，結(jié)合 分公司實際，