4警力下沉一周心得體會(編輯修改稿)
2024-09-11 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)回分局任職，其他一線實戰(zhàn)單位 48 歲以上的一把手全部改任教導員。這些都為警力下沉、確保一線實戰(zhàn)單位干部和民警隊伍的年輕化提供 了有力保障。 7 月 18 日，市局下派 18 名軍轉(zhuǎn)干部到該局工作，分別充實到了治安情況較為復雜的匯豐派出所和 ___派出所。二是 “ 五個優(yōu)先 ” 營造氛圍。 “ 五個優(yōu)先 ” 即在立功受獎、提拔使用、職級待遇、評優(yōu)創(chuàng)模、后勤保障上優(yōu)先考慮基層所隊和一線民警，從根本上解決基層民警的后顧之憂， 第 3 頁 共 5 頁 使他們切實能夠沉下心來踏實工作。根據(jù)工作績效考核，先后提拔使用了 15 名派出所正副科級干部，解決了 25 名一線民警的非領(lǐng)導職務，全部兌現(xiàn)了上述承諾。三是 “ 三個加強 ” 引導激勵。制定了加強社區(qū)、治安、刑偵工作的《三個決定》，明文規(guī)定：“ 一年內(nèi)季度績效考核 三次位居分局前三名的民警和所隊長，優(yōu)先考慮入黨、記功和評選各級優(yōu)秀人民警察，可破格提拔使用 ” ；“ 年中和年度總結(jié)表彰中，社區(qū)民警、刑偵民警、治安民警受表彰獎勵的人數(shù)不低于表彰獎勵總?cè)藬?shù)的 75%” ，在全局大力營造了立足基層，扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 三、堅持公開、公平、公道正派，以積極穩(wěn)妥的科學操作全力推動改革順利進行。警力下
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1