【正文】 一線實戰(zhàn)單位只保留法制科、內(nèi)保（國保）大隊、治安（戶政）大隊、刑偵（經(jīng)偵）大隊、巡警大隊、交警大隊、看守所等 7 個部 門，戶籍派出所由 14 個合并為 11 個，派出所和一線實戰(zhàn)部門共配備警力 377 名，占到分局 407 名警力的 %。該局在選拔使用所隊領導過程中，十分注重對工作負責、對干部負 責、對民警負責的統(tǒng)一，始終堅持了四個標準。原巡警大隊一民警，先后調(diào)整了四個崗位，最后在看守所找到了合適的位子，今年 3 月被市公安局評為全市看守系統(tǒng)先進工作個人。原政治處副主任王繼光自愿退出現(xiàn)職，主動要求到刑警大隊技術中隊從事具體工作。三是 “ 三個加強 ” 引導激勵。 2024 年 10 月以來， ___公安分局在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，從有利于實戰(zhàn)，有利于公安工作發(fā)展，有利于基層基礎做大做強、做活做實的原則出發(fā)，以派出所一所三隊（兩隊）警務機制改革為契機，堅持不懈地向機構臃腫開刀，進行了幾次大的 “ 手術 ” ，建起了小機關、大基層的實戰(zhàn)格局。二是 “ 五個優(yōu)先 ” 營造氛圍。在所隊班子的搭配上， 第 4 頁 共 5 頁 該局黨委充分發(fā)揚民主，主要領導充分征求了黨委成員的意見，始終堅持有利于工作、有利于團結(jié)、有利 于公安事業(yè)發(fā)展的原則。