4聯(lián)合社年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擁有配送車輛 60 輛，已開 第 7 頁 共 16 頁 始向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、各大超市（包括人本、聯(lián)華）以及工商部門掛牌的 “ 放心店 ” 、便利店、農(nóng)村零售店進(jìn)行配送。使我市 “ 千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店 ” 工程建設(shè)真正落到實(shí)處，促進(jìn)食品安 全，成為民心工程。 （二）積極參與 “ 千萬工程 ” 建設(shè)。建立了發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組，將連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)分解到各基層社，落實(shí)工作責(zé)任制，并建立考核機(jī)制。 **年供銷超市計(jì)劃發(fā)展 10 家，現(xiàn)已發(fā)展了 11 家；農(nóng)資連鎖店今年計(jì)劃發(fā)展 20 家，現(xiàn)已發(fā)展了23 家。各連鎖店均實(shí)行 “ 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管 ” 。 四、企業(yè)管理有了新的加強(qiáng) （一）重視隊(duì)伍建設(shè)。一是對(duì)市社機(jī)關(guān)各職能科室重新進(jìn)行 — 6— 了分工調(diào)整。按照市社機(jī)關(guān)人員狀況的實(shí)際，將 市社業(yè)務(wù)科和合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科進(jìn)行合署辦公，同時(shí)按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新聘任，提拔 2 名優(yōu)秀干部為市社科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，為干部隊(duì)伍建設(shè)增添了新的活力。二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。今年，我們對(duì)虹橋、清江、雁蕩等 3 個(gè)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，選拔年輕干部充實(shí)到基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，接任工作順利。 （二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)承包管理。嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制和承包 第 8 頁 共 16 頁 合同的規(guī)定辦事。各基層社根據(jù)經(jīng)營(yíng)承包過程中出現(xiàn)的新情況，制定切實(shí)有效的實(shí)施方案，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)調(diào)好承包戶與企業(yè)、政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保經(jīng)營(yíng)承包 工作穩(wěn)妥有序地進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)承包合同管理，嚴(yán)肅承包紀(jì)律，及時(shí)結(jié)清各承包部門發(fā)生的往來帳務(wù)，按時(shí)催收有關(guān)款項(xiàng)，收回有問題資金 120 多萬。今年，柳市、大荊、清江供銷社通過公開投標(biāo)、定標(biāo)、租賃承包和對(duì)外租賃等形式進(jìn)行了承包轉(zhuǎn)包工作，增加效益 60 多萬元。 （三）加緊土地和房產(chǎn)權(quán)證的辦理。把辦理兩證作為基層社建設(shè)一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)尚未辦理兩證的資產(chǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，搜集資料，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，辦齊兩證。 **年，全系統(tǒng)共辦理房地產(chǎn)權(quán)證 12 宗。 （四）加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。一是市社機(jī)關(guān)將原閑置的職工宿舍（ 屬市規(guī)劃紅線控制范圍）進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓，回籠資金 90 多萬元。同時(shí)，對(duì)市社倉庫區(qū)進(jìn)行了重新開發(fā)利用。市社庫區(qū)地處市區(qū)繁 — 7— 華地段，因受市規(guī)劃紅線控制，加之庫區(qū)建筑陳舊，可利用程度不高，往年僅以單間租賃的形式將臨街店鋪零星出租，今年我們?cè)诓桓淖儙靺^(qū)整體結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)庫區(qū)分兩塊進(jìn)行開發(fā)改造，一部分以租賃的形式出租給 **市供銷超市有限公司開辦超市；另一部分經(jīng)過整改裝修，改建為布料市場(chǎng)。市社倉庫通過開發(fā)利 第 9 頁 共 16 頁 用，增加收入 55 萬元，提高了資產(chǎn)使用效能，增加了經(jīng)濟(jì)收入。二是各基層供銷社加快了資產(chǎn)盤活和 網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐。柳市供銷社辦公樓的拆建工程拆建前期工作已籌備就緒，并于 10 月份拆除完畢，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和地下維護(hù)樁設(shè)計(jì)已全部完成，地下室部分工程于 **年底動(dòng)工。大荊供銷社對(duì)原閑置的資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓，回籠資金 7 萬多元。 （五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和省、市人民政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，開展消防安全專項(xiàng)治理工作、安全生產(chǎn) “ 鐵網(wǎng)三號(hào)行動(dòng) ” ，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年，全系統(tǒng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 402 份，組織召開安全生 產(chǎn)工作會(huì)議 4 次，對(duì)全系統(tǒng) 68 處網(wǎng)點(diǎn)、場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)督查 4 次，投入消防整改資金 54 萬元，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期予以整改，有效落實(shí)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。 （六）認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)防御和災(zāi)后生產(chǎn)自救工作。在今年 “ 碧利斯 ” 、 “ 桑美 ” 臺(tái)風(fēng)來襲期間，我社黨委根據(jù)全市抗臺(tái)緊急會(huì)議精神和防汛指揮部的要求，及時(shí)召開會(huì)議，研究部署抗臺(tái)工作， — 8— 并召開系統(tǒng)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議，要求各單位加強(qiáng)防范意識(shí)，做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備。同時(shí)我社領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，開展安全隱
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