4糧食局二οο四年度工作總結(jié)年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，對原有的 26 處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所 8 個(gè)，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的 28 部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對企業(yè) 負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費(fèi)用開支上百萬元。三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督，對各糧所的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行下放，對企業(yè)的所有費(fèi)用開支實(shí)行先審計(jì)后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費(fèi) 1113 萬元。四是對局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時(shí)，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開支，精減車輛 3 部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來的 “ 一枝筆 ” 簽字報(bào)銷制度為 “ 五人聯(lián)簽 ”制度。通過一 系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場
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