4糧食局工作總結(jié)暨工作打算(編輯修改稿)
2024-09-11 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集體和個(gè)人三者利益，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。 （二）、面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益 根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實(shí)抓好糧食收購工作，收購糧食 74807 噸，其中：玉米 60174 噸；水稻 2546 噸；大豆12087 噸。銷售糧食 77507 噸，其中：水稻 27003 噸；大豆 796噸；玉米 49888 噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售 25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積 極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、 XX 市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。 （三）廣開門路，大力拓展招商引資 第 6 頁 共 11 頁 根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。 年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國有資產(chǎn) 。目前金京地下自選商場投資額 260 萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額 120 萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資 300 萬元，合計(jì)為 680 萬元。 （四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益 一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以 “ 四五 ” 為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了 “ 四五 ” 匯查 活動(dòng)，查找問 第 7 頁 共 11 頁 題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。 我們?nèi)嫱菩辛?“ 六項(xiàng)制度 ” ，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。 認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。 強(qiáng)化食鹽專營，加強(qiáng)食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽
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