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4糧食局工作總結(jié)暨工作打算(存儲(chǔ)版)

2025-09-12 16:22上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí),征求意見,認(rèn)真整改,解決問題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,~年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí) “xxxx” 重要理論 ,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了 “ 正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 ” 活動(dòng),局成立了 “ 行內(nèi) ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。 二是企業(yè)歷史包袱沉重,長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本,入股資金 1069 萬元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久, 初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約 401 萬元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn) 760 萬元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。 五是全 力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。 三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)各種問題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件 12 件次, 88 人次,上級(jí)交辦案件 7 件次, 59 人次,與去年相比減少了 80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。 精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿意。我們的具體做法:一是在缺少收購資金的前提下,不等不靠,積 極想門路,開展代購代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,先后與大連、山東、 XX 市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠信為本,效益至上,為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng),籌集新年度糧食收購資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷,減少糧食儲(chǔ)存成本。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。 具體措施。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想,堅(jiān)定改革信念,加強(qiáng)職工教育,抓好工作落實(shí)。 幾年來,我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在 行動(dòng)上。內(nèi)養(yǎng)人員
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