4糧食局局長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。 （五）強化內(nèi)部管理，轉變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高 企業(yè)效益。在我接任糧食局長職務時，提出了 “ 抓管理、促購銷、降費用、減虧損 ” 的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。 3 年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值 3383 萬元，占市、縣下達計劃 3190 萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目 第 4 頁 共 7 頁 標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi) 審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。 （六）鞏固 “ 一符四無 ” 標準，確保糧食倉儲安全一是加強糧油倉儲管理；二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查；三是切實加強基礎設施建設；四是搞好糧食抽檢化驗；五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。 （七）按時完 xx 縣委、政府交辦的各項工作任務近 3 年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。 二、黨風廉政建設工作情況在日常工
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