4糧食局工作總結(jié)_(2)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 x 等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。 完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。我局改革改制工作自 20xx 年 4 月開始全面啟動，截至 20xx 年 8 月底全面結(jié)束，歷時了 3 年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完 第 5 頁 共 10 頁 成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國有職工勞動關(guān)系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾 年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費用等共計萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎(chǔ)。 扎實做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔 20xx〕 827 號、中儲糧蘇〔 20xx〕 107 號《關(guān)于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保 護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r格， 4 個中心糧站以每百斤小麥 69 元的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥?zhǔn)召弮r格高出我區(qū)市場收購價格5 元，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款萬元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當(dāng)?shù)匦←渿崳瓿赏惺惺召徯←?100％，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量81％，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多萬元。 第 6 頁 共 10 頁 各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量 300 萬斤，并連續(xù) 10 年被區(qū)委、區(qū)政府評為 “ 雙擁先進集體 ” 。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向 xx 審計學(xué)院、永順泰 xx 麥芽有限公司、 xx 曙光化工總公司等 20 多家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予 “ 職介誠信單位 ” 。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金萬元。 二ＯＯ七年工作思路、目標(biāo)及措施： 20xx 年糧食工作的具體思路是：以鄧 小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認真貫徹落實區(qū)委第二次黨代會精神和《國務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，進一步加強糧食宏觀調(diào)控，進一步推進糧食行業(yè)機制創(chuàng)新，進一步發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，進一
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