4糧食局年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁； （四）經(jīng)營資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。 三、二 oo*年的工作思路和打算 按照上級(jí)的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“ 三個(gè)代表 ” 重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個(gè)企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧 食流通管理?xiàng)l例》依 第 6 頁 共 12 頁 法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞 “ 一個(gè)中心 ” ，突出 “ 兩大主題 ” ，抓好 “ 三個(gè)關(guān)鍵 ” ，做好 “ 六個(gè)方面 ”的重點(diǎn)工作。 “ 一個(gè)中心 ” 就是。以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于最大限度地提高企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益。 “ 二大主題 ” 就是。突出改革和發(fā)展這二大主題。二 00*年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯(cuò)的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這 種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。 “ 三個(gè)關(guān)鍵 ” ：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工 第 7 頁 共 12 頁 隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問題就會(huì)迎刃而解；反之，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，20XX 年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照 “ 四化 ” 標(biāo)準(zhǔn)，選好配 強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對(duì)干部的使用必須堅(jiān)持“ 德才兼?zhèn)?” 的原則，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評(píng)制度，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰。 同時(shí)，要
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