4糧庫主任述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)，檢測(cè)工作使用面積達(dá) 360 平方米，檢驗(yàn)儀器 109 臺(tái)，固定資產(chǎn)超過 80 萬元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列 42 項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù) 可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí)，其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證 cma 標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步，它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。 加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫的監(jiān)管工作。近年來，按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例，完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲(chǔ)糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲(chǔ)備糧管 理的新方式，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理 “ 兩個(gè)確保 ”的總體目標(biāo)，取得了顯著成效。在外租庫點(diǎn)選擇上，我?guī)熘攸c(diǎn)抓了 “ 四個(gè)關(guān)鍵 ” 。即： 1 外租庫點(diǎn)距離直屬庫較近，且交通便利；2 租用有儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)的地方糧食收儲(chǔ)庫，且地方政府及糧食局必須出面擔(dān)保； 3 優(yōu)先租用三河庫監(jiān)管范圍內(nèi)的 “ 一般代儲(chǔ)庫 ” ； 4 第 7 頁 共 13 頁 外租庫點(diǎn)必須具備完好的倉儲(chǔ)設(shè)施。按照以上條件，我?guī)旃策x擇了 6 個(gè)外租庫，其中有三個(gè)外租庫點(diǎn)已由上級(jí)公司審核認(rèn)定為“ 一般代儲(chǔ)庫 ” 。在外租庫管理上堅(jiān)持做到 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” 。即：① 統(tǒng)一建立中央儲(chǔ)備糧專帳、?？ǎ瑢?shí)行專人、專倉管理； ② 統(tǒng)一檢查糧情。庫內(nèi)庫外統(tǒng)一 按照上級(jí)公司制定的糧情檢查制度進(jìn)行檢查； ③ 統(tǒng)一檢測(cè)糧食質(zhì)量。檢查時(shí)所取得的樣品統(tǒng)一由庫內(nèi)糧油質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行鑒定； ④ 統(tǒng)一由庫監(jiān)管科建立中央儲(chǔ)備糧管理檔案； ⑤ 統(tǒng)一輪換。糧食到達(dá)輪換期時(shí)，由監(jiān)管科統(tǒng)一上報(bào)輪換計(jì)劃，并由庫里統(tǒng)一貸款組織陳糧銷售和新糧收購。幾年來，在上級(jí)公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳齑婕Z的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，同時(shí)，也為下一步加大 “ 一般代儲(chǔ)庫 ” 的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。 四、在輪換購銷上抓好六個(gè)環(huán)節(jié)。能否順利完成輪 換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的 “ 以管理為中心，以輪換為重點(diǎn) ” 的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神，積極探索，大膽實(shí)踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年 萬噸小麥、 萬噸玉米的輪換任務(wù)，實(shí)現(xiàn)輪換利潤(rùn) 202 萬元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫徍弯N上做足文章，重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。一是集信息。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣 第 8 頁 共 13 頁 闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購銷業(yè)務(wù)中，為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息，設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了 中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁，穩(wěn)固了信息交流的渠道，通過上網(wǎng)發(fā)布購銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系，既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險(xiǎn)，又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。河南 XX 縣區(qū)一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購信息后，通過自行了解和其他客戶介紹，主動(dòng)找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動(dòng)先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r(shí)匯款，整個(gè)過程中貿(mào)易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。二是搞座談。為更好地完成上級(jí)交給的輪換任務(wù)，三河 庫不等不靠，積極主動(dòng)地探索新形勢(shì)下搞好儲(chǔ)備糧輪換工作的新路子。定期邀請(qǐng)周邊盛市、縣的大型貿(mào)易集團(tuán)、購銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲(chǔ)庫、監(jiān)管庫的負(fù)責(zé)人到庫里，組織召開專題 “ 輪換座談
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1