4糧食儲備中心集體先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-09-11 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入庫的糧食，庫存商品潛虧近 2024 萬元。為甩失蹤肩負(fù)，輕裝上陣，XX 縣區(qū)儲蓄糧打點(diǎn)中心勇于更始，長于立異，研究擬定出《儲蓄糧輪換基金打點(diǎn)軌制》，每年從儲蓄費(fèi)用中提取必然比例的資金作為輪換基金，專 款用于儲蓄糧輪換差價(jià)吃虧津貼，力爭儲蓄糧價(jià)錢不變在平安線內(nèi)，這一做法受到省、市糧食部門及農(nóng)刊行的必定。從 2024年起頭，該中心又打破曩昔儲蓄糧輪換的體例，面向社會進(jìn)行公開競投，到 2024 年尾已成功向社會公開拍賣輪換儲蓄糧 23953噸，競賣功效比底價(jià)平均超出跨越 ％ ，削減了糧食輪換吃虧。經(jīng)由多年的不懈全力，中心儲蓄糧庫存稻谷均價(jià)從 1998 年的 90 多元 /50 公斤下降到 2024 年尾的 65 元／ 50 公斤，從 1998年庫存糧食潛虧 2024 多萬元到 2024 年年夜年夜低于市場糧價(jià)，今朝 XX 縣區(qū)儲蓄糧價(jià)錢處于平安狀況，糧食工作走上了健康良性輪回的軌道。 盤活資產(chǎn)，順?biāo)旖鉀Q “ 老帳 ” 問題 更始成本能否解決，是更始能否順?biāo)爝M(jìn)行的關(guān)頭。為了確保國有資產(chǎn)保值增值，徹底解決 “ 老帳 ” 問題， XX 縣區(qū)儲蓄糧打點(diǎn)中心抉擇，關(guān)停企業(yè)的所有財(cái)物未經(jīng)核準(zhǔn)不得生意、挪用，中 第 6 頁 共 11 頁 心對其財(cái)政進(jìn)行 盤存結(jié)算，指定專人設(shè)立專賬進(jìn)行打點(diǎn)，對其公章也統(tǒng)一打點(diǎn)，還增強(qiáng)與有關(guān)本能機(jī)能部門的溝通聯(lián)系，全力做好評估、拍賣工作，在財(cái)物措置中做到公允、公開、合理。幾年來，已累計(jì)評估、拍賣轉(zhuǎn)制企業(yè)資產(chǎn) 50 多宗，拍賣收入 6570 萬元全數(shù)納入更始成本。轉(zhuǎn)制企業(yè)銀行貸款余額從 15000 萬元下降到 2024 年尾的 1808 萬元，其中所欠農(nóng)行、工商行的債務(wù)已完全還清，有用地解決了歷史遺留的債務(wù)問題。 （三）穩(wěn)妥經(jīng)營，提高效益 不竭開拓糧油經(jīng)營營業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是確保糧食經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)成長的主要前提。更始成功后 ， XX 縣區(qū)儲蓄糧打點(diǎn)中心堅(jiān)持成長才是硬事理的方針，當(dāng)真落實(shí)科學(xué)成長不美觀，著重抓機(jī)緣、抓成長、抓穩(wěn)妥、促協(xié)調(diào)，為搞好轄區(qū)內(nèi)的糧食總量平衡和實(shí)施政府對糧食的宏不美觀調(diào)控，中心連系現(xiàn)實(shí)，保留了國有獨(dú)資的糧油總公司，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的儲蓄糧購銷輪換工作，擬定了《 XX 市 XX 縣區(qū)糧食企業(yè)經(jīng)營打點(diǎn)法子》，確立以做好儲蓄糧輪換為主導(dǎo)，以抓糧食深加工企業(yè)的發(fā)賣為依托，開展多渠道商業(yè)的成長思緒。積極做好區(qū)內(nèi)年夜型企業(yè)用糧的持久供給，堅(jiān)持樹立 “ 金木樨 ” 牌泰國噴香米的品牌形象，使發(fā)賣量穩(wěn)步上升。 2024 年總公司購銷總量為 176838 噸 ，發(fā)賣收入近 2 億元。2024 至 2024 年 XX 縣區(qū)儲蓄糧打點(diǎn)中心企業(yè)效益不竭增添，實(shí)現(xiàn)利潤年均增添 17%，既樹立了國有糧食企業(yè)的精采形象，又取 第 7 頁 共 11 頁 得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 二、抓儲蓄糧打點(diǎn)，確保轄區(qū)內(nèi)糧食平安 持久以來， XX 縣區(qū)儲蓄糧打點(diǎn)中心把抓儲蓄糧打點(diǎn)、確保糧食平安作為首要工作來抓，
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