【文章內(nèi)容簡介】 、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到 良好效果。 六、職工安全教育 聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來公司講授安全生產(chǎn)知識(shí)。 組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。 針對(duì)公司內(nèi)常見習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí)，制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕 三違 現(xiàn)象的發(fā)生。 七、班組競賽活動(dòng) 開展崗位安全自查活動(dòng) 以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。 積極開展 三個(gè)一 活動(dòng) 在班組內(nèi)開展以 讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議 為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了公司的安全管理工作。 通過開展 安康杯 競賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用，促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展， 第 10 頁 共 21 頁 對(duì)于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。 第三篇：勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹市公路處（ *路黨 [2024]12 號(hào)）及 ******集團(tuán)有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，推動(dòng) XX 縣區(qū)大交通建設(shè)的進(jìn)程，確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán) 205 國道 325 省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 ：堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu) 質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。 二、勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： ***（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)） 副組長： ****（項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理） ***（施工副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)） ***（項(xiàng)目部書記：負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn)） 組員： *********** 第 11 頁 共 21 頁 三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容 競賽范圍。江蘇捷達(dá)集團(tuán) 205 國道 325 省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。 競賽主題。保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。 競賽目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán) 205 國道 325 省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。 競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新；比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神；比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。 四、評(píng)比條件： （一）優(yōu)勝施工隊(duì)（科室）條件 堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。 工程質(zhì)量好。 ⑴ 堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 ⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。 ⑶ 分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于 95%以上，單位工程優(yōu)良率確保 100%，無永久性缺陷和工程 第 12 頁 共 21 頁 質(zhì)量事故。 工程進(jìn)度好。 ⑴ 根據(jù)合 同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。 ⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。 ⑶ 在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。 科技創(chuàng)新好。 ⑴ 有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。 ⑵ 積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶ 在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。 工程管理好。 ⑴ 實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。 ⑵ 積極開展勞動(dòng)競賽，方案具體明確 ，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。 ⑶ 職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。 安全效益好。 ⑴ 安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。 ⑵ 設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。 ⑶ 嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。 精神文明好。 ⑴ 注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。 ⑵ 加強(qiáng)職工民主管 第 13 頁 共 21 頁 理，