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4競賽活動實施方案-在線瀏覽

2024-09-11 16:15本頁面
  

【正文】 位,加強培訓工作,注重全系統(tǒng)工作人員業(yè)務素質(zhì)的提高。 四是建立或完善了信息應用制度與工作流程相配套的信息系統(tǒng),實現(xiàn)客戶風險預警信息提示與風險信息處理的協(xié)調(diào)機制或自動化系統(tǒng)。 六是認真組織本次競賽活動,及時向 XX 市農(nóng)村信用聯(lián)社報送競賽活動材料。內(nèi)容包括: 本次活動的組織宣傳活動情況。 應用客戶風險監(jiān)測預警系統(tǒng)在授信、貸款等方面所起到的風險防范作用的實例。 (二)評比標準 集體獎評比標準 根據(jù)銀行業(yè)金融機構(gòu)競賽內(nèi)容,制定了具體評比標準。 ( 3)熟練掌握山西銀監(jiān)局客戶風險統(tǒng)計制度以及信息應用各項管理規(guī)定,熟悉相關信息系統(tǒng)應用,工作有思路、 有方法,具有創(chuàng)新精神,能夠推動本轄區(qū)或本機構(gòu)客戶風險監(jiān)測預警統(tǒng)計與信息應用工作不斷深化。嚴格執(zhí)行評比標準和評比程序,加強實績考核和組織審核把關,防止弄虛作假。 六、評選程序 第 6 頁 共 21 頁 (一)集體獎由 XX 市信用聯(lián)社競賽活動領導小組派出考評組對各縣級聯(lián)社進行現(xiàn)場考評,按照評比標準打分、匯總、排隊,以總分名次確定集體獎獲獎單位,提交競賽活動領導小組審議。 (三) XX 市聯(lián)社競賽活動領導小組審議確定集體獎與個人獎名單,向 XX 市銀監(jiān)分局推薦。緊密結(jié)合實際,加強組織引導,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,立足本職工作,以信用風險防范作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容, 掀起比工作、看成效的競賽熱情,為本轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)定發(fā)展和風險防控做出貢獻。在競賽活動中要廣泛動員,加強宣傳,充分調(diào)動客戶風險監(jiān)測工作人員的積極性、將監(jiān)測工作與競賽活動有機結(jié)合,確保競賽活動順利,取得實效。各聯(lián)社競賽活動領導小 第 7 頁 共 21 頁 組,要加強對本系統(tǒng)競賽活動的組織引導,確定專人負責向 XX市農(nóng)村信用聯(lián)社報送競賽活動的開展情況。 二、組織機構(gòu) 公司成立 安康杯 競賽組委會,總經(jīng)理任組委會主任,工會主席任副主任,成員為各單位負責人,具體負責競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。提高企業(yè)管理人員的安全技術知識和管理水 第 8 頁 共 21 頁 平,提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識;加強企業(yè)安全意識,加強工會 群眾監(jiān)督,加強全員安全知識培訓。 五、競賽實施方案 利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解 安康杯 競賽的目的、意義、主題和考核標準,讓公司職工人人知曉,積極參與。 ( 1)、開展 安全生產(chǎn)月 咨詢?nèi)栈顒? ( 2)、進行了一次消防演習,學習了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。 ( 4)配合縣安監(jiān)局在縣城振興路進行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳,收到 良好效果。 組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟 組織生產(chǎn)人員進行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。 七、班組競賽活動 開展崗位安全自查活動 以班組為單位,對所轄設備進行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。 通過開展 安康杯 競賽活動,進一步加強了工會在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進了班組安全建設和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展, 第 10 頁 共 21 頁 對于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機制起到了良好的推動作用。 一、指導思想 :堅持以鄧小平理論、江澤民同志 “ 三個代表 ” 的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全、優(yōu) 質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。江蘇捷達集團 205 國道 325 省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務實,實現(xiàn)江蘇捷達集團 205 國道 325 省道工程建設項目部各項工作的新跨越。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風建設。實行質(zhì)量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。 ⑴ 堅持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 ⑶ 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于 95%以上,單位工程優(yōu)良率確保 100%,無永久性缺陷和工程 第 12 頁 共 21 頁 質(zhì)量事故。 ⑴ 根據(jù)合 同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。 ⑶ 在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。 ⑴ 有科技創(chuàng)新組織,工作計劃。⑶ 在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝,技術和管理創(chuàng)新有突破性成果。 ⑴ 實行科學管理,規(guī)章制度健全,階段目標明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實。 ⑶ 職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,道路場地平整,標志標牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。 ⑴ 安全組織網(wǎng)絡健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,
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