【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)：一是合理匡算年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提交聯(lián)社會(huì)議通過(guò)，為聯(lián)社年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查工作，全年共檢查輔導(dǎo)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人次，撰寫(xiě)輔導(dǎo)材料份，糾正帳務(wù)金額元 。三是制定了帳表管理辦法、機(jī)房值班交接制度，設(shè)計(jì)建立 了機(jī)房值班交接登記簿、大額支付小前置系統(tǒng)往來(lái)帳務(wù)登記簿，規(guī)范了會(huì)計(jì)操作行為，杜絕了差錯(cuò)事故發(fā)生，促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提高；四是合理安排時(shí)間，及時(shí)調(diào)試機(jī)器，使華嚴(yán)、沙坪、梅子、豐富、賈營(yíng)、老城等社順利并帳上機(jī)，并檢查排除機(jī)具故障次，送修機(jī)具次臺(tái)，確保了聯(lián)社電子化建設(shè)的正常開(kāi)展；五是抓好帳戶(hù)清理核實(shí)工作，積極開(kāi)展反洗錢(qián)崗位培訓(xùn)，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)；六是配合抓好了統(tǒng)一法人社的開(kāi)業(yè)申報(bào)工作。這些年來(lái)，就是憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿(mǎn)的工作熱情，堅(jiān)定的工作信念，我已熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)核算和計(jì)算機(jī)操作，牢記了財(cái)會(huì)制度，成為信用 社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的行家里手，同時(shí)積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二、理論學(xué)習(xí)上。自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。年我參加了原陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院信用社經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)證書(shū)班學(xué)習(xí)，于年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，經(jīng)聯(lián)社推薦，又于年參加成人高考，取得了 ueiao 計(jì)算機(jī)管理及應(yīng)用脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，較為全面的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)管理和操作，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)異，在學(xué)習(xí)中受到學(xué)校和老師的充分肯定，也于年6 月末畢業(yè)。學(xué)習(xí)不但使我掌握和提高了金融管理知識(shí)，也有了計(jì)算機(jī)操作能力，同時(shí)，我更加刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)到 工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。 以上就是我要競(jìng)聘財(cái)會(huì)部經(jīng)理的理由，如果我能順利通過(guò)的話，我將兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，充分行使一個(gè)財(cái)會(huì)部經(jīng)理的職責(zé)。并從以下幾點(diǎn)做好我的工作： 對(duì)上級(jí)的部署和計(jì)劃，積極組織實(shí)施落實(shí)，真正做到事前有部署，事中有檢查，事后有總結(jié)。讓同事放心、讓組織放心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我完全有能力、有信心擔(dān)當(dāng)財(cái)會(huì)部經(jīng)理這個(gè)重任。 對(duì)內(nèi)管理上，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)范圍及操作流程，做到職責(zé)分明，各司其責(zé)。認(rèn)真做好日常輔導(dǎo)檢查指導(dǎo)，和同事們抓好信用社會(huì)計(jì)工作。對(duì)工作中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并積極尋求解決問(wèn)題的方案、措施，與此同時(shí)，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，為信合事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 對(duì)個(gè)人方面，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)。真正做到一個(gè)共產(chǎn)黨員所起的表率作用，希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們?yōu)樾藕戏瞰I(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè) …… 當(dāng)然我也有不足之處，擔(dān)任財(cái)會(huì)部副經(jīng)理只有一個(gè)年頭，管理經(jīng)驗(yàn)較少，但我會(huì)正視我的不足，并以我的謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重加以彌補(bǔ)，同時(shí)不斷完善、提高自我的水平。 如大家都投我一票，給我一個(gè)揚(yáng)我所長(zhǎng)的天地，我將為信合奉獻(xiàn)我的青春、汗水。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。 我叫，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū) 6s 的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就 是我們工作的流程問(wèn)題，具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在，無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè) “ 先做什么、接著做什么、 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 最后做什么 ” 的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用 “ 流程 ” 這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。 任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作 .。 舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性： 首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵 只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。 標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的 經(jīng)濟(jì)效益。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。 管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。 一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí)， 可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。 由此可見(jiàn)，我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)我們